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“‘八条硬步伐’从 8个方面回覆了防备停止矿山领域重特大生产宁静事故要做什么、怎么做、不做怎么办,条条直击主要矛盾、要害问题、突出短板。”近日,矿建公司建井工程处进一步加大职工宁静大讲堂运动的力度,结合宁静生产实际,组织副总师及以上领导干部为职工授课,助力打造高素质生产步队,提升宁静操作技术水平,连续强化职工宁静生产意识,为实现宁静生产夯实基础。
授课现场,座无虚席。授课内容本着理论联系实际的宗旨,以“夯实宁静基础,提升包管能力”为主题,对目今的宁静形势进行了剖析,以“宁静是什么,宁静为了谁”为切入点引发职工思考,对今年以来集团公司关于宁静生产的重要文件进行了深入领学,介绍了《硬步伐》出台的配景、重要意义,并结合《硬步伐》专项监督检查的典范案例,为职工进行了详细解读,进一步强化了铁规意识、责任意识和落实意识。
“以前只知道怎么干,通过宁静大讲堂的详细解析,我们知道为什么这样干了,会后我们就增强组织段队人员好勤学习今天的培训内容。”加入培训的各段队卖力人纷纷体现。
“领导上讲台”运动,本着“干什么、讲什么、重实效”的原则,结合企业宁静生产实际要求、日常事情中保存的实际问题及职工需求进行授课,授课内容突出专业性和实用性,为职工答疑解惑,分享经验,拉近理论与实践的距离,让宽大下层干部职工的理论水平和专业技术获得进一步提升。同时,统一思想、凝聚力量,助推全年任务目标的顺利实现。