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11月13日，集团公司党委书记、董事长王佳喜，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈率综合调研组深入权属各公司开展年度事情调研。鹤岗矿业公司是此次年度事情调研首站。
王佳喜主持调研事情汇报会并讲话。他指出，今年以来，鹤岗矿业公司全体干部职工顶住了来自宁静生产、经营治理、市场变革等诸多方面压力，通过制定实施一系列行之有效的事情举措，快速扭转了事情被动局面，主要体现在“四新”技术引进、“四化”设备应用加速推进，革新事情不绝深化、经营治理逐渐增强，党的建设有序开展等方面。
王佳喜强调，2025年，集团公司总体事情是以夯基础、上标准、抓久远、促生长为基础遵循，以经济效益为中心，全面增强企业治理事情。鹤矿公司要始终把宁静作为一切事情的前提和包管，旗帜鲜明地抓好宁静生产。要敢于动真碰硬、连续深化各领域革新，提高企业内部治理水平，提升企业经济运行效果。要坚持党的全面领导，始终将党的建设贯串于企业各项事情全历程，提高企业党建事情能力与水平，依靠高质量党建引领企业高质量生长。
王佳喜着重强调，要抓好生产准备事情，强化灾害治理，全面提高宁静包管能力，释放宁静经济产能。要在瓦斯治理上下功夫，抓好环节、细节治理；要增强攻击地压防治事情，通过接纳新技术、新工艺，消除攻击地压危害；要有计划地全面推广定向钻机，提高打钻的精准性；要认真总结好的经验与做法，实现灾害超前防治，夯实宁静生产基础。
王佳喜最后强调，要增强干步队伍作风建设，调感人员的主观能动性，每一个人都要履职尽责，通过全体干部职工的配合努力，确保企业实现宁静高效生长、高质量生长。
王戈强调，要加大接续准备事情力度，提高单产单进水平，突破古板思想看法束缚，积极引进使用新技术、新装备、新工艺，提高掘进效率，打造高效采掘队组。要强化灾害防治事情，用好用活企业多年来总结出来的好经验、好做法，充分发挥技术人员作用，实现一矿一策、一面一策，全面提高防灾治灾能力。要连续推进亏损企业治理和“三项制度”革新，消除亏损源，提高企业经济运行指标，推动企业高质量生长。
王戈强调，时近年终岁尾，正值全年各项事情圆满收官要害时期，要高度重视宁静生产事情，落实宁静生产责任制，增强现场治理，全力以赴确保实现宁静生产，为收好今年尾、明年事情高起步涤讪坚实基础。
集团公司领导宋云飞、张忠波、李月宏、于会军结合各自分担事情，划分就如何抓好年底前各项重点事情，及明年事情提出要求。
期间，调研组听取了鹤岗矿业公司今年以来事情完成情况、明年事情安排等事情汇报�；够侄缘辰ㄊ虑椤⑸罨镄隆⑸际酢⒕卫怼⒆蜕し矫媸虑榻械餮�，并与相关同志进行座谈交流。
集团公司综合调研组全体成员，鹤岗矿业公司领导班子成员、机关相关部室及煤矿、（厂处）单位卖力人加入了调研运动。
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