金年会

鸡西矿业公司物资供应部党委 强化看法倡树新风 引发全体职工事情热情

鸡西矿业公司物资供应部党委连续强化“四个看法”

，倡树“四种新风”

，进一步营造做事创业气氛

，为企业实现高质量生长提供更强大的动力支持。

他们组织全体党员干部认真学习领会强化“四个看法”

，倡树“四种新风”深刻内涵

，强化空间有限、生长无限的开拓看法

，倡树勤学善思、学以致用的优良作风；强化履职尽责、敢于继续的责任看法

，倡树遵章守纪、令行禁止的优良作风；强化敢破敢立、勇于进取的立异看法

，倡树高昂向上、务实肯干的优良作风；强化迎难而上、敢为人先的奋进看法

，倡树团结拼搏、协力攻坚的优良作风

，明确认识到摒弃那些陈腐看法的紧迫性和重要性。面对物资供应历程中的种种挑战和困难

，物资供应部积极主动寻找解决计划。在掘进会战保供中

，物资供应部党员干部冲锋在前

，各专业凭据《掘进系统保供效劳治理步伐》积极制定相应步伐

，部分之间合理配合

，专业之间纵横交错

，迅速以最新的、因地制宜的保供步伐投入效劳生产矿井事情中。今年以来

，累计开展效劳创立运动127次

，为煤矿一线生产单位提供了坚实的物资包管。

他们坚持“不以事小而不为”的事情理念

，不绝扩大效劳外延

，拓宽效劳领域

，构建“大效劳”花样。部、科两级机关干部开展“效劳到现场

，满意在下层”主题运动

，实地解决下层种种问题百余件。部领导班子和业务、治理部分卖力人层层包保

，各负其责

，以宁静保供、优质效劳、降成增效、物资精细化治理为基础遵循

，掀起了效劳热潮。调理室坚持对各部分宁静生产效劳情况执行日通报、月考核

，24小时不间断为煤矿生产效劳；业务科室凭据各矿急需物资情况

，克服资金紧张、原质料价格波动、极端天气影响物流运输等倒运因素

，积极与供应商相同

，实时组织

，包管了宁静生产、智能面装置、设备检修等物资供应。货仓党支部本着宁静行驶、精准配送的原则

，对所有配送车辆重新摸排

，提高配送率

，有力包管各矿所需物资的实时供应；金属制品厂党支部通过技术立异及引进

，革新数控车床、全自动焊床等自动化设备

，提高生产效率。产值比同期大幅增加

，实现了新逾越。焊接管厂党支部建立了党员效劳队

，党员干部积极向生产一线倾斜

，利用业余时间助力各车间宁静生产

，下车间助生产15次

，生产种种产品7000余件

，下矿效劳32次

，解决问题10个。

在强化“四个看法”

，倡树“四种新风”的历程中

，物资供应部结合“宁静警示教育月”运动

，组织部机关、金属制品厂、货仓、焊接管厂发感人员深入班前以“现身说法”的方法

，讲述爆发在自己身上或身边的“三违”案例

，用身边人讲身边事、身边事教身边人。通过“情景式”讲述、“解剖式”引导、“带入式”启发

，让警示教育更接地气、更具熏染力。同时

，认真梳理以往或近期爆发的种种典范事故案例

，把典范事故案例教育与各专业、各岗位实际结合起来

，剖析原因、吸取教训

，坚持以案促改、举一反三

，全面查找宁静事情薄弱环节

，深入挖掘生产现场潜在的不宁静因素

，有针对性地提出防备步伐

，真正做到上标准岗、干标准活

，杜绝违章行为

，增强全员的宁静意识和自主保安意识。

目前

，物资供应部党委通过连续强化“四个看法”

，倡树“四种新风”

，增强能力作风建设

，营造浓厚气氛

，进一步引发全体干部职工做事创业的热情。