金年会

鸡西矿业公司荣华一矿 “节”尽所能降本钱增效益

今年以来，荣华一矿科学统筹，深入挖潜，层层剖析指标，层层落实责任，深挖内潜降本钱，坚持把科技立异贯串于降成增效始终，不绝加大质料管控力度，增强设备治理，控制生产本钱，进一步推动了精细治理，夯实矿井高质量生长基本。

他们始终将设备治理作为“降成增效”的一项重要事情，加大设备保养力度，严格凭据设备检修保养手册保养设备，真正做到了“设备抓检修，机械抓油脂，供电抓�；�，运转抓情况，责任抓落实”，延长设备使用周期。其中，该矿采煤区增强各回采事情面顶板治理事情，严格执行托伪顶开采，最大限度降低伪顶矸石冒落率，减少对刮板输送机、转载机、破碎机及煤仓的损害，也降低了对转载运输设备的能耗；掘进区实行包机制与班检制相结合的设备治理模式，增强对设备的保养、维护，在有条件的采区接纳集中运输，减少设备开机空载运行时间，降低能耗，提高设备利用率……他们不绝加大对井下设备跟踪治理力度，对设备进行严格验收，对丢件、少件问题进行严格处分。

今年以来，他们加大科技立异事情力度，让科技立异赋能降成增效。自主研发了全负压自动放水器，可以有效解决抽放管路积水问题；采区架空乘人装置、地面变电所、采区水泵房、地面瓦斯发电站等均实现了无人值守；地面矸石山绞车自动化提升、中央主排水仓新引进一套污水处理设备、地面抽放泵站实现抽采智能化远程控制及无人值守、运输区自制加工道岔及扳道器等。

他们经过重复讨论、研究，相继下发了《降成增效实施计划》《应对市场变革经营管控实施计划》，制定经营管控步伐并严格落实兑现。“为了集中质料配送治理，梗塞运途丢损漏洞，我们建立了专职配送步队，规范了物资配送流程。”经营办主任程显峰说。他们严格现场验收，质料科治理组每月组织人员深入井下现场，检查各班组质料使用情况，每月月末按工程进度验收质料消耗数量，并对回撤历程中的质料进行监管，严防丧失、埋压等现象爆发，做到应收尽收；各单位之间井下调剂电缆、轻轨、焊管、皮带中间部、带面等，需要由质料科井下治理员按票据进行调剂；严格自采质料的审核及采购，包管自采质料合理使用，避免造成质料重复爆发、重复采购等问题，制止损失浪费。