公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调：抓实本钱管控 实现降成增效
公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调
抓实本钱管控 实现降成增效
11月7日 ，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总工程师刘洪泉 ，总会计师刘丹 ，公司相关副总师 ，公司相关部室及单位卖力人加入调研。
刘洪泉强调 ，要推进企业内部市场化治理机制 ，完善内部市场化单价 ，切实提高本钱意识 ，强化牢固本钱管控 ，将精细化理念贯串生产经营全历程 ，连续做好降成增效事情。要超前抓好生产接续、专项基金使用等前期准备事情 ，结合明年生产计划设计 ，对各专业系统实际需求进行安排。要加大机电运输系统本钱管控力度 ，建立完善电力指标治理体系 ，增强电力基础数据统计 ，有针对性剖析工序能耗 ，强化躲峰填谷 ，有效降低电力本钱。要增强井下闲置质料和设备治理 ，做好修复和调剂事情 ，减少设备投入。要强化瓦安员业务培训 ，进一步提升业务素质和现场检查能力 ，严格执行小班评估制度 ，真实反应现场达标验收情况。要科学支配综掘战场 ，全力支持综掘步队建设 ，为综掘队组创立一切有利条件 ，提高综掘生产效率。要强化过断层宁静治理 ，超前研判、综合剖析 ，制定宁静步伐 ，对标宁静“三量”开展储量剖析 ，加速掘进施工速度 ，增进矿井可连续生长。
公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对东荣三矿技术经济一体化事情考核情况 ，并提出意见和建议。