为推进企业连续健康生长,供电公司凭据双矿公司统一安排,以“五动”举措推动矿井供电宁静。
强化宣布道育,做好思想发动。为加速推进井下供电事情,该公司党委召开了“转作风、抓落实、树形象”专题民主生活会,领导班子成员深入反思在推进井下供电事情中保存的问题,认真开展批评与自我批评,深刻剖析问题泉源,迅速转变思想看法,围绕矿井电气工人逐渐减少和“专业人干专业事”等要害因素展开讨论,有针对性地提出切实可行的整改步伐和努力偏向,并认真宣传贯彻到每一名职工,形成思想共识。
强化以上率下,发挥模范发动。该公司聚焦井下供电效劳,积极开展“党旗在井下供电中飘扬,党徽在井下供电中闪亮”运动。领导班子和党员干部积极转变作风,以身作则,冲锋在前,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在党员干部发动下,进一程序动职工入井积极性,9月份,领导班子成员入井134人次,科级干部入井145人次,一般治理人员入井165人次,工人入井643人次。
强化推进包保,形成上下联动。为确保井下供电各项事情顺利推进,该公司迅速建立专班,对井下供电进行领导包保和相关部室包保。党政主要领导统筹协调事情,班子成员各自包保一个矿,领导相关生产部室人员深入井下巡检,对包保驻矿分公司进行督导。利用每周例会,统筹解决井下供电效劳中泛起的新情况新问题,坚持问题导向,每周对检查出的问题进行通报,协调矿方配合解决,推进井下变电所标准化建设进程。
强化技术提升,加速激励促动。该公司为迅速推进井下供电事情,对176 名职工进行入井资格课程学习、模拟训练、实操及考试,其中85 人已取得井下电事情业证。同时,每月对高防开关、馈电开关重复拆装10次以上,评选出优秀职工,并给予相应奖励。对入井职工在人为和津贴方面予以倾斜,引发了职工事情积极性。选派人员前往淮南谢桥等先进煤矿井下标准化变电所进行现场学习,积极罗致先进经验,以实际行动推动井下供电事情提档升级。
强化延伸实效,确保落实行动。截至目前,该公司共接收井下中央及采区变电所45处,矿用隔爆型高压真空配电装置873台,馈电开关656台,变压器287台,需要维护电缆总长260950米,对各生产矿井下供电效劳事情已经全面展开,为双矿公司实现供电向井下延伸、转供电对外创收和新能源绿网建设“三大板块”协调生长涤讪坚实基础。