11月5日,公司调研组到东荣一矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司相关副总师,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
调研组强调,要大力实施矿井防灾治灾工程,优化系统设计,科学组织生产,包管生产接续,为灾害治理提供富足的时间和空间包管。要优化采面设计,进一步完善通风、机电、运输等系统,科学组织,精心准备,提升掘进正规循环率,确保“宁静三量”富足。各层级干部要规则事情态度,做到统筹兼顾,落实宁静主体责任,接纳针对性步伐,超前防控危害,夯实宁静基础。要增强顶板治理,提高支护强度,做到支护完整可靠,为下一道生产工序创立良好条件。要强化人才步队建设,强化学习培训,多渠道培养人才,进一步提升步队综合素质,推进“革命化、现代化、正规化”步队建设。要认真落实区域卖力制、岗位责任制和设备包机制,突失事情重点,切实将宁静生产责任落实落靠到各环节、各岗位,确保宁静生产。要增强宁静生产标准化建设,不绝强化职工标准化意识,坚持标准,打造精品工程,推动宁静生产标准化事情提档升级。
公司相关部室卖力人通报了对东荣一矿技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。