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七台河矿业公司新兴矿 全力打好打胜收官之战

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
作者:邢秀芬
宣布时间:2024-11-04 19:53:29
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七台河矿业公司新兴矿 全力打好打胜收官之战


今年八月份、九月份 ,七台河矿业公司新兴矿均逾额完成采掘单产任务 ,这份喜人的结果单令矿区上下倍感振奋 ,这是新兴矿职工迎难而上、克难攻坚、坚定不移落实七台河矿业公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措的具体行动 ,更是科学释放宁静产能的喜人结果。

新兴矿采煤事情面块段小、搬家频繁 ,生产条件变革大。面对困难 ,新兴人前行的每一步都积攒着向上的力量。尤其是进入四季度以来 ,新兴矿坚守宁静底线不摆荡 ,全力落实七矿公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措 ,提升立异创效能力 ,全面吹响决战四季度冲锋号 ,咬定目标、细化任务 ,奋马扬鞭、实干苦干 ,以“满格状态”加力提速 ,全力以赴打好全年收官战 ,以优异结果交出高质量生长的时代答卷。

科技引领煤炭增量

在新兴矿102智能化综采作业现场 ,采煤工手执�?仄髦富右恢痪薮蟮母痔”坌煨烨靶� ,滔滔“乌金”随着刮板输送机的运行被提运到煤仓……现代化的采煤方法不但提高了宁静系数、生产效率 ,还减少了作业人员 ,降低了职工的劳动强度 ,改善了职工的作业情况。

乘着加速煤矿“四化”建设的春风 ,新兴矿积极推广应用薄煤层智能综采工艺 ,其中薄煤层智能综采事情面月平均单产抵达1万吨 ,同等条件下高等普采事情面月平均单产抵达0.5万吨 ,薄煤层智能综采要比高等普采每月增加单产0.5万吨 ,每年多生产煤炭6万吨 ,提高了单产水平。目前 ,新兴矿智能化综采产量占全矿总产量的73.5%。

为了提高单进水平 ,新兴矿推进掘进装备升级 ,在具备条件的场合积极推广使用综掘机等先进掘进设备 ,八月末在三水平西八采区49号煤层右四片装置综掘事情面 ,平均日进尺6米 ,提高了单进;超前谋划接续 ,加速掘进准备、半煤岩巷道施工进度 ,尤其是综采接续面巷务工程接纳综掘皮带连续化进仓施工方法 ,确保了采煤事情面装置工期;超前召开集会落实搬家准备事情 ,包管搬家不绝产;增加连续化运输掘进队组 ,接纳皮带连续化运输工艺 ,减少运输环节 ,提升单进水平 ,下半年增加3个连续化掘进队组 ,为矿井接续打牢了基础。

新兴矿科学组织生产 ,积极组织接续调解 ,超前准备接续面 ,提前两个月召开搬家会 ,提前20天完成备用采煤事情面装置调试事情 ,并提前装置备用采煤事情面 ,实现了搬家不绝产 ,包管生产条件平稳;提前留好掘进备用采煤事情面 ,在生产采煤事情面遇到灾害或其他影响时可随时更换所在 ,不延长掘进进尺 ,为煤炭增量提供坚强包管。

眼睛向内提质增效

新兴矿立足企业生长实际 ,眼睛向内深挖潜力、提质增效 ,铆奋进之力、用绣花之功 ,奋力打好收官战。

为了提高煤炭质量 ,新兴矿合理制定采煤事情面采高 ,减少割顶割底;针对差别灰分煤层 ,科学体例回采计划 ,做到混淆搭配开采 ,确保煤炭质量抵达公司下达的控制指标;严格增强煤仓篦子治理 ,杜绝大块岩石进仓。掘进事情面在掘进历程中不得破顶破底施工;在巷道掘进历程中 ,如果遇有断层 ,严格按规程步伐要求施工 ,避免冒顶爆发 ,减少矸石混入煤中;半煤岩掘进事情面实行煤岩划分爆破 ,划分装车运输 ,严禁矸石进入煤流系统。

新兴矿巷道断面设计科学合理 ,凭据巷道用途、效劳年限等要求确定断面尺寸 ,在满足宁静生产需要的前提下 ,包管巷道断面尺寸不浪费 ,制止泛起无计划增加支护质料投入和本钱现象。每季度 ,新兴矿增强生产系统剖析 ,凭据剖析结果优化正在施工的巷道断面 ,适当减小巷道断面 ,满足巷道用途即可。

新兴矿选煤厂积极协调、相同上级部分 ,提高入洗量;坚持科学配比 ,凭据原煤质量变革和用户需求调解入洗原料煤配比计划 ,操作计划具有针对性 ,做到每天一计划 ,发挥原煤仓下原料煤配煤数据室作用 ,凭据配煤计划合理配比煤种煤量 ,最大限度贴近上限 ,在包管精煤产品技术指标的情况下 ,制止浪费紧缺煤种 ,实现入洗量最大化;把好原煤煤质、煤量验收关 ,严格执行以质计价和超灰扣量制度 ,降低原煤本钱 ,不绝提高入洗原煤质、数量治理水平。

夯基固本活力涌流

新兴矿以宁静生产标准化治理体系建设为重点 ,确保事情规范化。

新兴矿采煤系统以采后备留巷作为宁静生产标准化治理体系建设的切入点 ,积极开展采煤事情面上巷、下巷文明生产、管线悬挂、临时轨、事情面支护、泵站、配电硐室、下巷皮带道等专项达标事情 ,设置须要的技术牌板、宣传形式及路标等 ,所有达标项目追求精细、简洁、实用、管用 ,不搞花架子 ,现场严格执行小班宁静质量评估制度 ,坚持采煤小班井下现场交接班 ,严格验收当班工程质量 ,把验收奖罚结果直接体现在小班工票中 ,并与班长结构人为挂钩 ,极大地调动了职工达标升级的积极性 ,采煤事情面实现了“三直一净两流通”。

新兴矿掘进系统结合煤矿宁静生产标准化治理体系建设要求 ,制定掘进专业系统达标计划 ,严格凭据标准和计划开展达标事情;积极推广激光定向巷道 ,实行“一巷三点七条线”;严格执行光爆 ,精确合理安排炮眼;严格凭据设计要求画巷道轮廓线、标定各炮眼眼位 ,提高爆破效果 ,包管断面尺寸;锚杆打设前使用尺线施工定位 ,包管锚杆、排间距切合规程划定;使用风动锚杆紧固器 ,提高锚杆锚固质量;凭据划定设置技术牌板、路标、里程牌等 ,上齐配电点、牌板等所在照明灯;接纳掘进巷道全断面一次性爆破工艺;积极推广应用扒装机 ,坚决取缔淘汰设备。

新兴矿采掘系统每月召开一次宁静生产标准化治理体系建设现场会 ,通过评比运动奖优罚劣 ,推进采掘系统静态达标向动态达标转变 ,夯实宁静生产基础。

唯实唯先善作善成

如今 ,在实干中厘革、唯实惟先、善作善成已成为新兴人的价值追求。他们筑牢“快”的意识 ,坚持“拼”的状态 ,形成“常”的定力 ,增强“马上就办”、“办就办妥”的紧迫感、责任感 ,锚定各项事情争先创优 ,一张蓝图绘究竟 ,步步为营 ,全力推动各项事情连续赶超和不绝争先。

新兴矿突出重点、压实责任 ,严格执行井下现场交接班制度 ,接班人员按划准时间入井接班 ,交班人员必须留在采掘事情面期待接班人接班 ,交代好采掘事情面情况后方准离开 ,发明未执行现场交接班的严肃进行追责处分 ,切实提高工时效率。

新兴矿抓好人员出勤治理 ,重点抓好出勤欠好的采掘队组劳动纪律 ,摸清欠勤原因 ,接纳步伐做好保勤事情 ,提高班组职工出勤率。

新兴矿主要设备实行专人包机制 ,制定考核奖惩制度 ,泛起问题严肃追责;严格凭据制度检修 ,提高设备开机率 ,减少影响环节;一旦爆发影响生产的机械等事故 ,相关领导立即赶到现场 ,采掘事情面泛起影响两小时生产的事故 ,矿、井两级领导班子相关人员立即到现场处理 ,直至处理完毕;落实弹性检修制度 ,提前做好易损备机备件 ,包管采掘事情面不因缺少设备配件而影响生产。

新兴矿用好激励政策 ,合理分派采掘队组人员 ,人员分派向重点接续工程倾斜;增强重点采掘队建设 ,发挥102采煤队、161采煤队“头雁”作用;组建调解区、接纳区等两组专业装置队 ,卖力综采装置、回撤及接续采煤事情面巷修事情 ,为宁静稳产扫清障碍、铺平门路。

目标引领行动 ,斗争成绩未来。在“决战四季度”的征程上 ,新兴矿继续秉持创先争优的精神 ,坚定信心、齐心协力 ,锚定目标不松开、拼搏赶超再奋进 ,全力以赴打好打赢收官之战 ,走好新的赶考之路 ,为七矿公司高质量生长再添新动能。


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