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他们为了团队目标紧密配合、相互协作，以实干继续扛起岗位职责，以火热青春引发出高昂斗志，这支步队就是金年会七台河矿业公司新铁煤矿五采区综采队 。
多年来，全队上下积极发挥特别能刻苦、特别能战斗的精神，多领域事情取得新进展，多项指标实现新突破 。乐成解决了大倾角急倾斜煤层开采难题，顺利完成单刀循环作业，小班抵达了3个循环，创立了大倾角急倾斜煤层月产量达3.5万吨的佳绩 。曾多次评为新铁煤矿、七矿公司、金年会“先进集体”“优胜班组”等荣誉称呼，2008年被全国总工会授予“工人先锋号”庆幸称呼 。
完善治理机制 强化队组治理
没有规则，不以成周遭 。在综采队建立之日起，就建立了完善的治理机制 。一是综采队建立小班支架检修制度到采煤机检修制度，每周审查小班检修台账的填写，检修事情真正做到了随检随修、随修随检，而不是设备泛起问题再修 。二是建立综采队小班验收制度到月末事情总结制度，验收制度是凭据生产中实际操作泛起的问题拟定，由专业验收人员执行，将治理和生产有机结合到一起 。
用好激励政策，调动干部职工的主动性、积极性，将“人”在宁静生产中的作用充分引发出来，是综采队高产高效的重要法宝之一 。他们建立了奖惩机制，对月末考核结果优异的职工发放奖励，对结果差的职工张贴到公示栏上予以通报批评，对进尺最多的小班每月奖励2000元 。
立异事情要领 创立一流团队
综采队从更新治理理念入手，围绕“以一流的素质建设一流的团队，以一流的治理打造一流的现场，以一流的立异事情创立一流的荣誉”的事情主线，高素质的综采队打造了硬朗的事情作风，团结向上，不畏艰难，积极进取的事情的态度，在多年的宁静生产事情历程中，强化和注重细节事情的开展 。看待事情突出一个“细”字，综采队在生产治理制度的不绝细化，将治理制度的漏缺不绝总结，种种制度不绝完善，综采队严格执行“三零”目标，做到作业零违章，治理零死角，宁静零隐患 。看待事情要求“准”字，综采队在培养职工素质上严格执行操作规程，包管生产各工序顺利进行，每一道工序如果泛起一处误操作，将会导致整个生产的中断，生产的每一个环节连接的很是紧密，所以全体综采职工深入学习必知必会和操作规程，技术人员深入井下亲自追随指导生产，在生产历程中坚持细中有准，准中有细 。
严抓宁静治理 包管宁静高效
宁静事情以建立“人人都是宁静员”长效机制内容为切入点，坚持抓宁静治理不松开，充分利用班前大课这个阵地，增强对职工兑规作业、宁静意识方面的教育，利用网络下载与每日一题相关的内容加载到班前大课每日一题里，做到图文并茂，提高职工学习的积极性 。经常组织学习自救互救、自救器30秒盲带、企业文化、企业理念等相关的知识，增强职工技术技术素质建设 。在矿领导的支持和区队干部职工的配合努力下综采队乐成地解决了事情面防滑、防矸、片帮、冒顶、支架超高回采、溜子下滑等诸多灾题，为今后大倾角煤层上综采积累了名贵的经验和财产 。
多年来，他们不畏艰苦，团结奋进，科学治理，把综采队打造成了无坚不摧的钢铁步队 。如今，他们正肩负使命，以敢打必胜之信念、再战再胜之激情，续写着金年会人的壮丽篇章 。
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