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今年以来，为了扭转企业经营治理事情恒久被动的局面，鸡西矿业公司矸石热电厂领导全厂职工凝心聚力、砥砺奋进，在全厂吹响了减亏增效“冲锋号”，实现了喜人的转变。今年上半年，矸石热电厂同比多发电三千余万千瓦时。
解放思想，摒弃旧看法
积极求变，是他们厘革的重要偏向。自1979年9月并网发电以来，其生产系统已经运行了40余年，在包管矿区部分生爆发活用电之外，还担负着滴道区180万平方米的供热，包管地区生爆发活。在兼顾经济效益和社会效益的同时，他们也面临着生产系统不稳定、设备老化、生产经营形势严峻等问题。
针对上述问题，他们深刻剖析亏损原因，确定重点攻坚事情，即通过治理降成，以技改创效为主攻偏向，增强全员“节约挖潜、控本降费就是保人为、保生存”的责任意识，进一步统一思想、明确思路、落实责任、制定步伐。经过9个多月的不懈努力，取得了较好的结果。
优化配置，争取好政策
他们凭据上级有关加大“三项制度”革新推进要求，落实干部能上能下制度，引发能进能出用工机制效能，不绝优化人力资源配置，强化薪酬分派制度革新，通过取消专职人事员和安检员，由技术员或副主任兼任，共撤并减少岗位13个，节约了人工本钱。
去年，他们通过争取行业优惠政策实现减免税，今年上半年又积极与税务局和生态情况局相同，实时准确提报各项减免税申报质料，2024年仍可享受“资源综合利用产品和劳务增值税优惠”和“情况� ；に肮烫宸衔铮┘趺馑坝呕荨绷较钫�。
坚持技改，创立大效益
之前，他们接纳的是新蒸汽供热方法，即抽取锅炉生产的新蒸汽，经减温减压后供热。供热蒸汽量岑岭时抵达每小时90吨以上，每吨蒸汽背后都是可观的能源和热量。为了转变这种供暖方法，他们组织到兄弟热电厂进行考察，并请设计研究单位到厂，经过多方论证，决定把2#机进行低真空革新，利用凝汽器低真空运行，提高冷却水温供暖。目前，2#机已革新投产，仅1至4月份，剔除其他增发因素后，低真空供热技术直接增加发电量近三千万度。
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