金年会

集团公司亏损企业治理专项推进事情集会强调

以高度的责任感和使命感

打赢亏损企业治理攻坚战

王戈主持并讲话

10月15日上午，集团公司亏损企业治理专项推进事情集会在鸡西矿业公司召开
。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈主持集会并讲话
。集团公司党委常委、总会计师宋云飞安排相关事情
。

王戈指出，要统一思想，提高政治站位，以高度的责任感和使命感，打好打赢亏损企业治理攻坚战
。要积极应对煤炭市场波动给企业经营带来的巨大压力，只有不绝适应变革、调解战略，才华在猛烈的市场竞争中立于不败之地
。

王戈强调，近年来，随着矿井采深的不绝增加，宁静生产、灾害治理等本钱也在连续上升，这给企业生长带来了新的难题
。集团上下要切实增强�；馐�，认真研究，增强技术立异，提高生产效率，降低生产本钱，提升产品质量和附加值
。要加大宁静治理力度，落实落靠宁静技术步伐，确�？缶ぶ尉冒�
。要积极应对灾害治理问题，提高灾害治理能力，科学降低灾害治理本钱
。

王戈要求，要凭据市场形势，实时调解企业相关事情，在生产方面，要优化资源配置，提高生产效率，多出适销对路的煤炭产品
。在销售方面，要增强市场调研，准确掌握市场需求，积极拓展销售渠道，提高市场占有率
。要珍惜一线职工的劳动结果，把产品卖出好价钱，为企业创立更大的价值，也为职工带来更好的回报
。要增强领导，落实责任，各级干部切实担负起领导责任，明确事情目标，制定具体步伐，确保各项事情落到实处
。要建立健全考核机制，通过优化人力资源配置，提高事情效率，降低人力本钱
。要增强经营治理，抓牢企业生长的要害环节，人人加入治理，牢固树立本钱意识、效益意识，积极为企业经营治理出谋划策
。要通过优化治理流程、降低治理本钱、提高治理效率，实现企业的可连续生长
。要坚定信心，迎难而上，树立“过紧日子”思想，坚决落实领导责任、事情推进、考核评价、督导检查“四个体系”事情机制，接纳超通例举措，把亏损治理事情的各项步伐落到实处，止住“出血点”、消灭亏损源，提高企业的竞争力和抗危害能力
。

会上，宋云飞详细剖析了目今集团公司亏损企业的财务状况、市场情况及面临的挑战
。他指出，要充分认识治亏对提升企业生长质量和效能的重要意义，要找准亏损点，从泉源上解决问题，做到重点分类、逐个击破
。要建立健全现场治理制度，推行标准化作业流程，强化职工技术培训，提升全员质量意识和宁静意识，确保生产历程规范有序、高效运行
。要连续开展修旧利废运动，降低采购本钱，减少浪费，同时培养职工的节约意识和立异精神
。

会上，通报了1至9月份亏损企业治理完成情况；权属各公司和重点亏损煤矿、（厂处）汇报了1至9月份亏损原因、保存问题及下步扭亏减亏计划和具体步伐
。

权属各公司总经理、分担亏损治理事情的领导、总会计师及相关部分卖力人；所属重点亏损煤矿、（厂处）单位主要领导加入集会
。