机电设备装置公司：“三对标”推动“八条硬步伐”见行见效
机电设备装置公司
“三对标”推动“八条硬步伐”见行见效
机电设备装置公司将学习贯彻“八条硬步伐”作为宁静生产“重头戏”，多措并举，强势宣贯，推进入脑入心、见诸行动，为企业高质量生长夯实宁静基础。
思想上对标，拧紧思想“总开关”。该公司将贯彻落实“八条硬步伐”作为目今和今后一个时期宁静生产事情的重中之重，结合实际制定了《机电设备装置公司关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐学习计划》，将“时时定心不下”的责任感转抵达企业“神经末梢”。充分利用宁静办公会、早调理会、班前班后会等，层层转达“八条硬步伐”具体内容，围绕“八条硬步伐”出台配景、重要意义及具体条文进行深入解读，进一步推动“八条硬步伐”相关知识入脑入心，积极引导全体干部职工树牢宁静生长理念，筑牢宁静防地。同时，领导班子成员坚持走进区队带动讲，开展专题讲座和专题宣讲，组织宽大干部职工进行系统学习，形成宁静生产良好气氛。建立宣讲团，开展“宣讲进班前”“知识竞赛”等运动，掀起学习贯彻热潮，全面提高干部职工宁静素质，从思想深处对标对表“硬步伐”，做知行合一的宁静人。
学习上对标，提升宁静素养。该公司聚焦学深悟透、学以致用，将“八条硬步伐”纳入宁静培训必学内容，列入区队、班组宁静学习内容，通过专题学习、专业领导上讲台、集中培训、宁静大课等多种形式，组织宽大干部职工系统学习“八条硬步伐”主要内容，深刻理解焦点要义，着力推动宁静宣教往实里走、往深里走、往心里走；利用宣传牌板、电子大屏、班前可视化设备等宣传阵地全方位深入解读相关划定，确保“八条硬步伐”刚性执行、不走样、见效果。为强化学习效果，坚持“逢会必考”机制，利用种种集会开展全员大学习、大培训、大考试，确保职工参学率达100%，切实买通“八条硬步伐”落实“最后一公里”，切实把学习结果转化为推动宁静生产的强大动力，增强宁静防备意识，筑牢宁静思想防地，为宁静生产提供坚实包管。
落实上对标，筑牢宁静防地。该公司在压实各层级主体责任上下功夫，健全完善宁静治理制度，配齐种种专业人员，强化隐患排查整改�；日丈霞恫糠滞ūǖ闹种忠嘉侍�，比照自身事情，在思想上、技术上、作风上、制度上、能力上进行深刻反思，做到时刻坚持清醒头脑，始终坚持高度警觉，坚守底线，筑牢宁静防地。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，严格落实宁静生产责任人，比照新规则、新标准、新要求，全面梳理完善《宁静生产岗位责任制》，刚性执行“十个一律”和“十务必十严禁”划定，对触碰红线者，严肃处理，坚决扛起宁静生产的政治责任、社会责任和执法责任；坚持“三位一体”抓宁静，严格执行宁静危害分级管控制度，紧盯顶板、大件提升运输、设备失爆、高空作业等重点环节，推进从排查结果向超前预警转变，跟踪隐患整改全历程，切实把隐患排查治理落到实处；突出做好宁静生产标准化建设，对各事情面达标情况列计划、定任务、强治理、严考核，进一步提升全员标准意识，实现上标准岗、干标准活，努力为职工创立宁静、高效、舒适的作业情况。