金年会

七台河矿业公司 协力抓好“四个专项整治”事情

七台河矿业公司始终坚持牢固树立法治思维，树企风、正矿风、严作风，全面增强合规治理，出台了《金年会七台河公司开展“虚假工伤、虚报套取人为、工私伤虚假治疗、盗卖物资质料”四个专项整治事情计划》，深入开展“四个专项整治”，为企业加速扭亏脱困提供坚强包管。

协力抓好“四个专项整治”事情，科学掌握目标和原则，精准开展专项整治事情。各部分、各单位认真学习贯彻落实开展“虚假工伤、虚报套取人为、工私伤虚假治疗、盗卖物资质料”四个专项整治事情计划要求，围绕六项事情目标，健全党委牵头推进、党组织包管落实、党员干部带动遵规守纪的事情机制，完善上下领悟、执行有力、高效协同的推进体系，以项目化、清单化方法将“四个专项整治”融入日常、嵌入企业生长全历程
；掌握原则抓推进，坚持问题导向、立查立改、标本兼治、以上率下的原则，严格凭据时间节点推进自检自查、督导推进、常态开展等三个阶段任务，建立问题清单、整改清单、责任清单，勉励下层单位结合自身实际立异事情载体，增强整治事情实效性
；运用结果抓检验，坚持法定职责必须为、法无授权不可为，以梗塞治理漏洞、提高经济效益、改善民生福祉为检验标尺，健全“四个专项整治”考核评价机制，完善定性、定量指标体系，加大督导检查力度，强化考核结果运用，确保“四个专项整治”与企业生长相互增进。

他们坚持以“四个专项整治”事情作为贯彻落实集团公司事情安排的重要抓手，围绕“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，完善“夯基础、上标准”专班任务，细化下半年事情思路和步伐，解决想不到、看不到、管不到等盲点问题，以主动继续、履职尽责推动生长
；用法治思维化解宁静危害，牢固树立宁静生长的理念，深化宁静生产治本攻坚三年行动，连续加大清单化检查力度，狠反“三违”行为，从源头上根治工伤问题，统筹宁静和生长，发挥薄煤层、大倾角综采优势，优化薄煤层事情面设置，攻坚综掘工艺难题，全力推进七峰煤矿和技改煤矿项目建设，加速释放宁静产能
；用法治思维化解资金危害，坚持花钱必问效，强化资金预算治理，取消一切与宁静无关的地面工程，极限压缩“四项”用度，加大应收账款清理力度，加速推进闲置资产盘活，下层单位挂账必须报公司审批，严禁挪用、侵占专项资金，包管资金链宁静
；用法治思维化解步队危害，以“三项制度”革新为抓手，开展选人用人专项整治，全面清理退休返聘人员，多措并举消化矿厂合并干部，加大复合型、专业型、年轻化干部培养力度，连续加大井下招工力度，包管采掘工步队接续，增强企业焦点竞争力。

在开展“四个专项整治”事情中，他们坚持完善权责清晰、环环相扣的责任体系，组织各级党员干部签订允许书，向全体职工发放见告书，扎实开展自检自查事情，矿、厂长带动梳理本单位在“四个专项整治”中保存的问题，党委书记带动梳理本单位制度文件，组织领导班子成员研究讨论制定革新步伐
；井区长、党支部书记把好第一道关口，干好本职事情，从严人为、工伤、质料等各个环节管控，抓实企务果真事情，教育引导下层领导班子遵规守纪、不越红线，把问题消灭在源头，以下层治理效果推动企业扭亏脱困。