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为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神 ，贯彻落实集团公司上半年事情安排要求 ，双鸭山矿业公司铁路运输部结合事情实际 ，找准薄弱环节 ，将宁静生产、经营治理事情与深化干部职事情风建设、推动企业高质量生长有机结合 ，以扎实举措、高效执行推动企业高质量生长 。
连续强化宁静治理事情 。举一反三 ，认真查摆在宁静治理方面保存的问题和缺乏 ，从严抓好规章制度的执行 ，做到以“零容忍”的态度反“三违” 。招呼宽大干部职工对身边的“三违”行为敢于制止 ，做到以严的基调、细的步伐、实的作风抓好宁静治理事情 ，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力 ，为全面完成下半年目标任务营造良好宁静生产情况 。
连续强化运输组织事情 。下半年将逐渐进入煤炭产销旺季 ，粮食、地煤等季节性强的其他货物运量也相应增加 。抢抓下半年有利时机 ，全力做好产煤运输包管事情 ，统筹安排其他货物运输组织事情 ，积极争取地煤、粮食等其他货物运量 。增强与铁路、销售、各矿（厂）及建龙公司等其他货物用户的联系事情 ，科学指挥行车 ，合理运用机车车辆 ，统筹安排外运、入洗、电煤和其他货物的运输组织事情 。增强专用线和装卸车治理事情 ，积极组织接发列车和调车作业 ，包管良好运输秩序 。增强机车运用保养 ，合理安排好运用机车 ，将技术状态好的机车安排到重点交路 ，包管富足运输动力 。增强运用机车车辆检修事情 ，确保运用机车车辆质量 。增强铁道线路及通信信号、电力等设备维修养护 ，包管线路质量和设备完好率 。“车机工电辆”各系统相互配合 ，相互支持 ，以效劳运输生产阵势为己任 ，为运输生产事情提供坚强包管 。
连续强化经营治理事情 。牢固树立过“紧日子”的思想 ，增强本钱管控 ，凭据运输生产计划 ，结合本单位实际生产任务 ，科学合理提报每月质料计划 ，分担领导严格审核把关 。同时,增强自主施工治理 ，科学界定正常事情任务和自主施工规模 ， 从严从细审定质料、人工及事情量 ，增强监督考核 ，使有限的资金花在刀刃上 ，努力实现节支降成 。
连续推进精兵强企战略 。科学审定各岗位事情量 ，对职能相近、业务相近的岗位进行合并 ，对两级机关进行极限定岗定编 ，科学谋划机关人员职数设置 ，严格控制一线人员倒流机关现象 。对超、缺员岗位进行认真剖析 ，科学合理调解好人员结构 ，切实抵达精干高效 。
连续推进重点项目建设进程 。重点推进金沙岗至集贤联络线恢复工程 ，抢抓施工黄金季节 ，跟踪项目建设进度 ，力争早日建成投入使用 ，缩短平均运距 ，进一步提升企业竞争力 。同时继续推进砼枕生产线项目 ，设备招标完成后尽快引进调试 ，争取早日投产见效 � ；履茉椿蹈镄隆⒊明日炯锌刂啤⒆远揽诟说认钅� ，加速“数字矿铁”建设进程 。
连续抓好正风肃纪事情 。各级治理人员要牢固树立阵势意识 ，带动转变作风 ，要求职工做到的 ，自己首先做到 ；要求职工不做的 ，自己坚决不做 。一级带着一级干 ，一级干给一级看 ，连续打造钢班子、铁步队 ，教育职工牢固树立“我是矿铁人 ，我爱运输部”理念 ，引导职工在企、爱企、护企、兴企 ，不绝增强职工的归属感和满意度 。
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