金年会

多家大型煤炭企颐魅召开年中事情会
，下半年这样干！

近日
，多家大型煤炭企颐魅召开年中事情集会
，总结剖析上半年经营情况
，安排安排下半年各项事情任务
，决心决战决胜全年各项目标任务。

国家能源集团

一要坚定不移推动中央巡视整改真改实改
，连续压实巡视整改政治责任
，连续推动根除顽瘴痼疾
，连续增强巡视整改跟踪问效。

二要坚定不移完成年度目标任务
，推动“宁静生长”强基增效、“协同生长”拓新增效、“绿色生长”转型增效、“价值生长”提质增效。

三要坚定不移推动革新立异
，深化国有资本投资公司革新
，加速建设科技领军企业
，加速塑造产研融合新优势
，加速2030国家科技重大专项攻关。

四要坚定不移坚持党的领导、增强党的建设
，进一步增强政治建设
，增强组织建设
，牢固拓展党纪学习教育结果
，建优建强干部人才步队
，深入推进正风肃纪反腐
，弘扬“阳光文化”、修养“红绿灯”意识、守住底线红线。

山东能源集团

要落实“五个深化提升年”和“六个加力提速”要求
，聚力开展八个攻坚。

要在市场应对稳效攻坚上“做文章”
，千方百计拼经济、稳增长。

要在宁静治理保效攻坚上“出拭魅招”
，严格落实宁静生产责任
，坚决守牢宁静底线。

要在生产优化创效攻坚上“下功夫”
，推进矿井掘进设备三年提升工程
，确保“三量”平衡。

要在项目建设拓效攻坚上“见实效”
，确珍重点项目早落地、早投产、早见效。

要在亏损治理提效攻坚上“求突破”
，深入开展亏损僵尸企业“摘帽”行动。

要在挖潜降本增效攻坚上“创亮点”
，全面落实降本增效“八项硬步伐”。

要在物供销售优效攻坚上“谋生长”
，灵活调解营销战略
，实现创效最大化。

要在重点事情扩效攻坚上“用真功”
，围绕7大项、20小项抓好重点事情落实。

陕煤集团

一要坚持双轮驱动
，推动增量生长迈上新台阶。以自身努力简直定性应对市场的不确定性
，用好海内和国际“两个市场”
，构建生产和效劳“两个支撑”
，抓住项目落地和建成“两个节点”
，拓展集团恒久增量生长的新空间。

二要坚持破立并举
，推动革新立异迈上新台阶。提高公司治理的精准度
，注重革新任务的时效度
，增强科技立异的融合度
，以深化革新引发活力
，以高水平科技立异推动集团高质量生长取得新效果。

三要坚持重点突破
，推动经营治理迈上新台阶。要连续紧抓投资合规向全集团决策治理合规延伸
，亏损治理从“数量下降”向“量质并重”提升
，本钱治理要建立全面的本钱治理体系
，严控非生产性支出向全面预算制治理拓展
，强化责任落实抓要害
，强化效能提升抓重点
，推动集团经营治理迈上新台阶。

四要坚持底线思维
，推动危害防控迈上新台阶。要把防控危害作为重中之重
，连续推动宁静环保、经营管控、合规治理防危害
，有效包管全年目标任务完成
，筑牢集团高质量生长底线。

五要坚持党建引领
，推行动风能力迈上新台阶。要聚焦“走在前列、成为示范”的党建事情目标
，凭据“党建事情效果提升年”安排
，推动党建融合见实效、廉政建设见长效、班子建设见效果
，以党建引领推行动风能力连续提升
，增强集团革新生长的内生动力。

淮北矿业集团

要以上率下“严细实精”
，大力践行“四勤四到”
，以最严的治理、最严的步伐
，牢牢守住宁静底线。

既要立足当下加速项目建设
，确保完成“11投产、6开工、3加速”年度目标
，又要着眼久远谋划项目
，推动古板工业、新兴工业、未来工业齐头并进
，不绝增强企业生长后劲。

要大力推进“5+6”党建提质行动
，统筹抓好五项划定行动
，严格落实六项自选行动
，全面提升党建事情质效。各单位党委书记要切实扛起第一责任人责任
，坚定不移管干部、抓党建、修生态、反糜烂
，推动党建主场、歪风离场。要慎终如始、一以贯之抓紧抓好党纪学习教育。两级纪委要执纪必严、违纪必究
，连续释放一严究竟的强烈信号。两级工会要敢于继续、主行动为
，旗帜鲜明为职工撑腰、为职工维权。

项目投资要严格计划治理
，把有限的资金用在刀刃上；要严控修理用度
，做到严格规范、依法合规、治理到位；要增强外委工程治理
，对涉及外委工程相关的用度要严格管控、精打细算、防备危害。

金年会

一要统一思想、凝心聚力
，坚定不移打好打胜下半年各项攻坚仗。集团公司上下要把思想统一到全面完成下半年事情目标任务上来、统一到宁静生产和聚焦主业上来、统一到摒弃依赖市场涨价心理上来、统一到从严过紧日子上来、统一到集团公司党委和集团公司事情安排上来
，做到目标同向、程序一致
，心往一处想、劲往一处使
，高质量完成各项事情任务。

二要坚决筑牢生长基石
，坚定不移实现宁静生产。要树牢宁静生长理念
，加力压实宁静责任
，超前精准治理灾害
，连续增强基础建设
，强化宁静警示教育培训
，以实际行动推动宁静生产形势实现根天性好转。

三要全力抓好接续准备、生产组织和智能化建设
，科学释放宁静产能。要全力打好接续准备会战
，科学组织煤炭生产
，加速推进煤矿智能化建设
，积极推广应用“四新”
，强化科技立异
，科学落实保供任务
，坚决打好打胜局部扭亏、整体效益提升攻坚战。

四要统筹推进要害性革新
，释放内生动力和生长活力。要锚定革新目标
，突出“三项制度”革新重点
，注重革新实效
，倒排工期、挂图作战
，确保按期高质量完成各项事情。

五要强化经营治理
，全面提升企业经济运行质量。要发挥销售龙头作用
，挖潜力降本钱
，连续抓好亏损治理攻坚
，全面清查梳理闲置资产
，将守护资金链宁静作为第一要务
，增强贸易业务治理
，把过紧日子思想贯串始终
，全力稳效益。

六要加速重点项目建设
，推动企业转型升级。要加速停产矿井复工复核、深部扩储、新井建设和新能源项目建设
，生长壮大瓦斯利用工业
，连续增强矿区环保治理
，突破通例、紧盯不放、实时跟进
，力争种种项目早日建成创效。