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七台河矿业公司迅速贯彻落实集团公司上半年事情集会精神，坚持战略定力，全力打好五大战役，坚定信心抓落实，实干破局谋生长，上下同欲加速推动企业扭亏脱困，为建设新时代现代化新金年会孝敬力量。
全力打好宁静生产攻坚战。他们连续深化夯基础、上标准专班任务，统筹推进宁静生产治本攻坚三年行动、宁静生产综合整治、反“三违”行动，完善宁静责任网格化治理体系，清单化推进宁静检查、灾害治理，突出抓好防汛事情，分系统分专业推进精准化培训，推动重大事故隐患实时清零，确保工伤人数降幅8％以上，提升矿井实质宁静水平。
全力打好产能释放整体战。他们坚持科学开采、精细开采，包管12个综采事情面连续稳定生产，超前结构薄煤层采煤事情面，增强煤质源头管控，加速推进七峰煤矿和5个技改矿井复工复产，力争全年综采产量突破400万吨；大翻开拓掘进会战，管好用好7套综掘机，实行掘进激励考核政策，准时移交6个新区，确保全年完成总进尺13.7万米，连续增强生长后劲。
全力打好治亏降成阻击战。他们牢固树立过紧日子的思想，推进内部市场化、合规治理深度融合，增强宁静技术经济一体化，强化质料直供，加大维修制造力度，实现节支降成；严格落实“一个停止、一个取消”要求，加大融资力度，盘活闲置资产，严防资金断链；加速推动新建矿、建设矿结构调解、产能释放，极限压缩煤气厂生产孔数，最大限度减少亏损。
全力打好革新生长主动战。他们还加大合摊并点力度，优化矿厂合并机构人员，节约治理支出；深化“三项制度”革新，凭据产量规模配置人员，全公司调剂富余人员，清理不对理用工，加大井下事情人员招工力度，连续提升煤气厂、机电总厂、三和分公司等“五自”经营单位创效能力，超前做好二期光伏发电项目计划，提升瓦斯发电规模，实现增收创效。
全力打好事情质效提升战。他们还深入开展“抓下层、打基础、强落实、见实效”能力作风建设运动，扎实开展解放思想、推动高质量生长大讨论，传承弘扬“不畏艰难、自强不息”的企业精神，树立实干兴企、务实继续的事情导向，推动各级干部强化规则意识、更新思想看法，重拳整治不作为、不继续、不做事的党员干部，增强各级干部事情执行力、创立力，以务实作风包管集团公司各项事情安排落地见效。
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