金年会

公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调

坚持目标导向压实责任防控危害

强化技术支撑深挖内潜提质增效

7月10日
，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总工程师刘洪泉
，公司相关副总师
，公司相关部室及单位卖力人加入调研。

刘洪泉强调
，要牢牢锁定全年生产目标
，立足目今
，坚持稳中求进
，科学支配
，抓实重点事情落实。要对标“三率”百分之百目标
，通过技术经济一体化深入剖析研判
，查摆各专业线指标完成情况
，补短板、强弱项
，提升治理质效。要树牢红线意识、底线思维
，抓实技术治理事情
，以更高标准、更严要求、更实举措抓好技术事情
，为企业高质量生长提供坚实技术包管。要深刻认识技术事情在宁静治理和经营治理中的重要性
，技术团队是企业的基础和基础
，专业线领导要带动学习实践
，充分发挥工程技术人员作用
，不绝提升技术水平
，真正体现岗位价值。要统一思想、形成协力
，强化隐患危害分级管控责任落实
，坚持从源头入手
，深入研判
，防危害、除隐患
，全力开辟扩大宁静生产“绿色解放区”
，为连续建立宁静生产经营稳定秩序涤讪坚实基础。安监部分要深入施工现场排查危害隐患
，提高事前防备宁静意识
，督导职工兑规作业
，做好自主保安。要对重点工程进行编号治理
，严格凭据轻重缓急排好施工计划
，凭据时间表、任务书保质保量完成。要连续发挥自力重生、艰苦斗争精神
，在降低设备工序能耗、维护维保等方面提升治理水平
，通过小改小革、加工制造配件
，实现“花小钱办大事”的良好效果
，既增长设备包机人员维护经验
，又增加职工人为收入
，为企业节省资金支出
，降低生产本钱。要加大技术立异、技术创效力度
，对技术人员立异创效结果开展评估认证
，兑现奖励政策
，引发技术人员立异创效事情热情
，提高技术人员业务素质和能力水平。

公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。

公司相关部室卖力人通报了对东荣三矿技术经济一体化事情考核情况
，并提出意见和建议。

（刘学海）