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窗台上鲜花盛开、室内一尘不染、种种物品码放有序、墙上宁静理念宣传语映入眼帘、事情人员身穿白大褂……这就是金年会双矿公司煤矿辅业公司水暖科锅炉房。该公司宁静生产标准化建设事情的深入开展，付与了锅炉房全新的内涵。
立足目标提档升级
作为一个以供热为主业的公司，如何抓好锅炉房的宁静生产标准化事情，走出古板的看法 ？如何实现锅炉的革新、质效双赢 ？
该公司转变思想看法，提升思想认识，提高事情标准，使供热事情与建设“四个现代化”新双矿相融合。在“夯实基础，上高标准”、推进宁静生产标准化事情中，从薄弱环节入手，强弱项、补短板。一方面坚持理念、治理、装备、素质、系统“五并重”，全面夯实宁静生产基��；一方面以智能化建设为主线，与现代企业对标，向一流标准看齐，用数字化革新升级供热系统，推动重点事情提档升级，实现供热宁静、智能、经济、绿色生长。同时，注重职工素质提升，未必期开展形式多样的标准化培训运动，并做好老工人与新工人的“传帮带”，全力营造“人人学标准、人人懂标准、随处用标准、时时守标准”的良好气氛。
上下联动通力配合
该公司坚持把“夯实基础、上高标准”作为宁静生产事情主线来抓，建立“夯实基础，上高标准”事情专班，上下一心、形成协力，紧盯任务目标，以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，全力推进供热系统宁静生产标准化建设。坚持层层压实责任，明确时间表、任务书和路线图，把目标任务层层剖析，责任落实到人头，每周五召开一次推进例会，针对事情进度、保存问题、所遇困难，研究制定步伐步伐，强力推进事情进度，对重点事情常态化跟进督导，确保革新事情顺利有序推进�；叵喙夭渴椅谱ò嗳挝�，发挥政治优势、组织优势、制度优势，深入开展视察研究、总结经验、发明问题、提出步伐，形成可推广可借鉴的理论结果，以点带面推动宁静生产标准化事情全面提升。自全力推进宁静生产标准化事情以来，先后召开了专班会37次，确定18项重点任务。
革新情况焕然一新
该公司大部分供热系统锅炉房都建成于上个世纪，有着30多年的历史，属于老旧锅炉房，革新难度大。为确保革新事情顺利进行，该公司压紧压实各系统、各层级事情责任，将宁静生产标准化事情辐射到各水暖科锅炉房的每个所在，对主控室和换热站、水厂及各水暖科办公楼都进行了美化、亮化；对墙面、地面进行了全面的维修和粉刷；对种种物品全部进行规范码放，创立了和谐的宁静生产运行情况。对基础较好的东守卫水暖科、东荣二矿水暖科锅炉房首先全面开放，起到示范引领的作用。东守卫水暖科锅炉房已经成为双矿公司乃至全市唯一一家集锅炉智能化经济运行、数字化达标排放和数据监测实时上传为一体的宁静标准化样板锅炉房。
交流学习配合进步
在推进“夯实基础、上高标准”宁静生产标准化事情中，该公司以全面提升标准化水平的事情思路，多次组织供热系统交流学习，边实践摸索，边总结革新，多管齐下、多措并举、统筹推进，以先进带后进，最终实现配合达标。去年年初，首先在东守卫锅炉房召开了供热系统交流会，配合学习先进经验，对自身保存的问题逐条梳理，加以纠正。同时，该公司还在东荣二矿水暖科组织召开了宁静生产标准化现场会，通过对标内业和现场观摩，开拓视野，发动其他单位配合加速标准化创立程序。从锅炉房卫生情况到内业治理，从智能化操作到绿色生长，随处体现了该公司宁静生产标准化治理水平。截至去年10月末，随着双阳水暖科锅炉房和集贤水暖科锅炉房的华美转身，该公司7个水暖科全部实现了标准化提档升级。
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