公司7月份生产计划平衡集会强调：强化治理严细步伐防备危害 坚持标准狠抓落实提质增效
公司7月份生产计划平衡集会强调
强化治理严细步伐防备危害
坚持标准狠抓落实提质增效
7月2日，公司召开7月份生产计划平衡集会 �＜嶙芙崃�6月份宁静生产事情，安排7月份重点事情任务 。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席集会 。
宁忠伟强调，要时刻坚持清醒头脑，充分认清目今宁静生产形势，认真研判生产历程中保存的问题，齐心协力抓好宁静生产目标任务落实 。要抓好宁静生产标准化事情，建立宁静生产长效机制，全力防备宁静危害，确保宁静生产 。要严格落实设备包机制，制定责任清单，按期进行考核，确保设备包机制落到实处 。要狠抓正规循环，建立日常正规循环考核制度，提高回采效率 。要增强步队建设，合理优化人员配置，落实“18+1”步队建设要求，抓实小班出勤率和工时利用率，提高各队组生产效率 。要严抓人为分派，完善考核体系，不绝强化人为核算考核 。要充分认识瓦安员岗位重要性，配齐配强瓦安员步队，提升瓦安员步队素质，发挥瓦安员宁静卫士作用 。
莫永杰强调，要强化生产组织，优化生产工艺，制定针对性政策及步伐，包管完成进尺计划目标 。要增强设备治理，加大设备维保力度，强化设备全生命周期治理，提高设备开机率 。要增强支护治理，对事情面遇断层、破碎带等地质条件庞大情况，做到实时剖析，实时接纳有效步伐，增强顶板支护宁静性和可靠性 。
公司相关副总师划分结合分担事情对做好下一步事情提出具体要求 。
公司相关部室及单位卖力人通报了6月份各矿计划完成、进尺验收、宁静“三量”、生产接续及宁静生产事情保存的问题等情况，对做好7月份宁静生产事情提出意见和建议 。
各矿、周遭公司、机电设备装置公司汇报了宁静生产、指标完成、标准化等方面事情情况 。
公司相关部室及单位卖力人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、宁静副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，周遭公司、机电设备装置公司相关卖力人划分在主分会场加入集会 。
（赵亮）