金年会

金年会双鸭山公司东守卫矿 以“人才”为支撑 推进企业高质量生长

金年会双鸭山公司东守卫矿深入贯彻落实“科技兴企、人才强企”生长战略
，树立“人才是第一资源”理念
，围绕“揽才、育才、用才”做足文章
，厚植人才生长沃土
，打造人才聚集高地
，为企业高质量生长提供人才支撑
。

在“引”上做文章
，用好政策揽才
。栽好“梧桐树”
，引得人才来
。该矿为吸引更多专业技术人才
，坚持以聚天下英才而用之
，大力实施“引凤筑巢、招才引智”行动
，积极与各大科研院所、学院建立相助
，加大高校结业生招聘引进力度
，用政策吸引专业院校结业大学生来企事情
。出台了《人才引进治理步伐》
，进一步明确人才政策及薪酬待遇
。同时
，还对青年人才公寓进行装修
，安顿42名青年技术人才入住
，为优秀技术人才提供免费食宿的优惠政策
。为提高生活质量
，公寓配齐床、办公桌等生活用品
，积极解决人才生活后顾之忧
，进一步提升技术人才的荣誉感、获得感和归属感
，让技术人才生活舒心、事情定心
，构建了“引才筑巢”生长的新花样
。

在“培”上下功夫
，立异思路育才
。引进人才是开始
，留住人才是要害
。该矿聚焦高质量人才培养
，为让人才留得下
，在“培育”上狠下功夫
，坚持“要害人才重点培养、紧缺人才优先培养、专业人才专门培养”的原则
，建立健全人才培养机制
�
；埂按锎�
，建立健全“师带徒”事情机制
，签订师徒条约
，按期邀请专业讲师
，组织专业过硬、经验富厚的业务主干和技术大拿
，开展“集中宣讲”或“一对多、点对点”地培养
，全面提升技术人员专业技术和综合素质
。加大高技术人才评价评比、表扬奖励力度
，每年组织开展“巨匠、岗位能手、金牌三大员”等评选运动
，积极宣传技术人才生长成才典范事迹
，优先推荐高技术人才参评优秀共产党员、劳动模范等荣誉称呼
，提升技术人才认同感和荣誉感
。

在“做”上见实效
，不拘一格用才
。聚天下英才而用之
。人才用好了是生产力
，用活了就是立异力
。该矿始终坚持“人岗匹配
，以事选人”原则
，凭据人才优势特点
，选用到最合适的岗位
。大胆培养使用有立异意识、有执行力、有潜力的人才
，连续深化任人唯贤选人用人机制
，流通技术人才晋升通道
，增强对种种人才动态治理和日�
？己�
，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的常态化治理体系
，充分发挥人才作用
，厚植人才沃土
，突破了人才生长壁垒
，为有想法、有作为的人才铺路子、搭梯子、建舞台
，激活人才生长潜能
，让想做事、能做事、干成事的科技领军人才挂帅出征
，做到岂论资历、不设门槛
，让有真才实学的科技人才“有用武之地”
，实现人尽其才、才尽其用、用有所成
。两年来
，各级工程技术人员在《双煤科技》宣布论文20余篇
，在公司第六届科技大会上有10篇论文获奖
。