6月10日,公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委书记、董事长宫延明,总工程师刘洪泉,公司相关副总师,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
宫延明强调,要从思想深处切实增强做好宁静生产事情的紧迫感和使命感,坚持问题导向,严格落实步伐,将问题整改贯串宁静生产全历程,着力构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系,提高灾害危害治理能力。以“一优三减”为导向,发挥“三结合”研究事情室作用,不绝优化“三大设计”,狠抓系统技术革新,提高矿井宁静生产系统可靠水平。要在增强现场治理上下功夫,认真研究生产工艺与现场条件之间的关系,科学制定宁静技术步伐,确保职事情业宁静。进一步提高认识,严格比照标准抓细节、抓环节、抓落实,推消息态达标向动态达标转变,增进宁静生产标准化治理体系建设水平整体提高。
宫延明强调,要紧跟时代生长程序,积极推广应用新思想、新装备、新工艺、新技术、新质料,坚定不移地走“四化”生长门路。以高质量生长为主线,连续推进采掘专业化、辅助多能化、治理数据化、装备智能化不绝走向深入,全力打造宁静高效矿井。要形成“创收和节支同等重要,创收永远第一;品质和价格同等重要,品质永远第一”的思想共识,增强本钱管控,将精细化理念贯串生产经营全历程,深挖潜力,推动企业降成增效。增强煤质治理,生产市场适销产品,提高煤炭销售价格。下大力气狠抓正规化步队、正规化治理、正规化生产,通过正规化建设,充分包管正规循环作业。践行“忠诚、科学、严谨、精致”的“建井精神”,做到一个工序不落、一个循环不丢。增强设备全生命周期治理,落靠包机制和点检制,提高开机率。
刘洪泉就增强宁静治理、工程质量等事情提出具体要求。
公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对东荣三矿技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。
(韩义明)