?救护大队：多举措聚协力 夯实宁静基础
救护大队
多举措聚协力 夯实宁静基础
救护大队深入贯彻落实上级有关宁静生产事情重要文件要求，牢固树立宁静生产红线意识和底线思维，充分利用种种有效形式，多措并举，教育引导宽大干部职工把思想和行动统一到宁静生产目标任务上来，凝心聚力夯实宁静生长基本。
推进宁静文化建设。扎实开展“夯基础、上标准、抓久远、促生长”形势任务教育。一季度，组织班子成员和金牌宣传员、党支部书记宣讲8次。利用种种有效方法，连续宣传解读“两个至上”和集团公司、双矿公司宁静理念，改善职工心智模式�？故准灸簿窘逃硕�，组织初级治理人员开展宁静生产“大反思”运动，做到警钟长鸣，时刻绷紧宁静生产这根弦。组织班组长以上人员学习《宁静生产法》《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》《黑龙江省宁静生产条例》《黑龙江省宁静生产委员会“十个一律”硬步伐》及“三程一标五细则”等相关内容。每周五视频会后组织寓目宁静警示教育片，进一步筑牢干部职工宁静思想防地。
强化宁静培训事情。牢固树立“宁静培训不到位是重大隐患”理念，制定了宁静培训计划，重点突出培训的针对性和实效性，增强对干部职工理论培训、技术培训和体能训练事情。针对应抢救援事情新形势，制定有针对性、操作性的学习培训计划，全面提升干部职工业务能力。同时，严格考核，确保干部职工更好完成各项应抢救援和种种宁静技术事情。一季度开展业校培训12期，培训204人次，进一步提升了干部职工步队整体素质。
开展班前宁静教育。进一步规范班前会程序，落实班前点名制，确认职工精神状态，规范班前学习内容，组织开展集体宁静宣誓运动。一季度，该大队战训部深入到各中队检查班前会情况12次，党群事情部通过检察内业和视频方法，对班前教育情况进行监督检查，连续提升班前教育质效。同时，认真做好效劳矿井事情，按期对生产矿井开展救护业务培训，常态化开展预防、预测、预警宁静检查，实时消除宁静隐患，夯实宁静生产基础。
（周中财 唐莉娓）