一年春作首,万事行领先。连日来,机电设备装置公司干部职工迅速调解事情状态,恢复事情节奏,起步提速、开局争先,确保宁静生产各项事情平稳有序,为全面落实新的一年目标任务开好局、起好步。
调解状态“抓收心”。针对节后职工思想不稳定、精力易疏散等实际情况,该公司层层召开节后收心会,增强对干部职工教育引导,把宁静责任和压力通报到每一名职工,不绝强化职工宁静责任意识,提高宁静警惕性,让职工安下心、稳住神,全身心投入到宁静生产事情中。同时,增强节后事情秩序和劳动纪律治理,严格落实党政同责、“一岗双责”、失职追责、齐抓共管,把宁静生产责任剖析到岗位、落实到人头,形成宁静生产人人有责、人人担责、人人尽责的良好气氛。
强化教育“常提醒”。该公司凭据差别层面,分条理组织开展高密度、多频次的宁静宣讲、宁静提醒、宁静知识竞答等系列宣教运动,突出针对性和实效性,吸取事故教训,警示职工宁静作业。同时,上好宁静课、排查“薄弱人”,引导职工把“节日状态”转化为“事情热情”,迅速回归事情状态,以良好的精神状态投入宁静生产。通过宁静培训、“每日一题”“每周一案”,夯实职工宁静知识基础。
磨炼作风“再紧弦”。该公司把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,发挥宁静职能部室督查作用,常态化开展日常检查、专项抽查、巡回督查等运动,对各作业所在、事情岗位等进行未必时查岗,全面督查事情作风和劳动纪律。班组长利用班前会从职工身体状况、精神状态等方面进行排查,对查出的“不定心的人”开展亲情帮教,狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风,进一步增强职工宁静意识,确保事情有序推进。
(黄凯)