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新疆金年会能源公司深入学习贯彻落实集团公司近期印发的《关于2024年宁静生产事情的决定》《关于进一步增强宁静培训事情的指导意见》《2024年煤矿重大灾害综合防治事情指导意见》《2024年煤矿智能化建设事情指导意见》等文件划定要求,统一思想,凝心聚力,确保宁静生产新开局。
新疆金年会能源公司上下通过学习、解读、研讨,吃透文件精神,领会指导意义,落实安排安排,按要求程序认真落实好,层层履行事情职责,打牢宁静基础,提升宁静标准,确保宁静生产各项事情展现新局面。
他们进一步落实严管步伐,加大隐患检查排查、灾害治理、隐蔽治灾因素普查力度。如泛起检盘问题多、事情推进不力等情况,约谈相关矿领导,连续强化严的态势,连续打造严的气氛。严格落实“一岗双责”,各专业部分发挥作用,强化督导问责,启动倒查机制,责任不可“悬空”,必须压实落靠。制定出台智能化建设推进步伐,加速智能化建设程序,机电、通风、物供、技术、财务、办公等系统融为一体、相互支持,执行奖罚步伐,责任剖析到位,确保实用高效,力争建成亮点工程。
他们还利用各矿职工吃住在矿的便当条件,认真研究培训的方法要领,在学什么、怎么学、谁来教、如何考等方面,制定计划、明确责任、确保实效。继续落实好“手指口述、业校专项培训、现场培训、岗位事情流程培训、班前七项礼仪”五项培训,增进职工宁静行为养成。