东荣二矿党委：“三抓 三治”补短板强基本
东荣二矿党委
“三抓 三治”补短板强基本
东荣二矿党委始终坚持人民至上、生命至上 ，围绕“忠诚、科学、严谨、精致”建井精神 ，落实落细宁静生产主体责任和宁静治理制度 ，“抓思想、抓落实、抓追责”健全宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制 ，增强重大灾害治理事情 ，有效防备种种宁静危害 ，泛起宁静稳步生长的新局面 。
抓思想建设 ，治“松”提正气 。该矿党委要求宽大党员干部进一步增强防灾治灾理论学习 ，增强阵势意识、责任意识和进取意识 ，按期组织召开座谈会、反思会和危害管控通报会等 ，在思想和行动上做到令行禁止 。认真落实每天早调理会通报全矿圆班危害管控及不文明生产行为 ，安监科跟踪整改种种危害隐患 ，限制整改时间 。利用广场大屏、收支井口大屏循环播放不文明生产图片视频等 ，进一步明晰宁静生产综合监管和专线干部责任监管 。专线领导坚持问题导向与系统治理 ，以解决矿井宁静生长突出问题为目标 ，重点围绕宁静基础治理 ，进班前、跟入井、靠现场 ，切实消除宁静监管盲区 ，实现全年杜绝种种事故的整治目标 。时刻绷紧宁静生产这根弦,始终把宁静生产事情的重任记在心头、扛在肩上、抓在手中 。
抓责任落实 ，治“庸”提能力 。宁静生产事情贵在持之以恒 ，包管一时一刻的宁静并不难 ，难的是将宁静形势持之以恒的坚持下去 。该矿党委从提高干部职工综合素质和技术能力水平入手 ，全面增强干部职工宁静知识能力的培养 ，同时 ，结合领导班子学习、个人学习和组织学习 ，区段队苦练内功 ，不绝提高自身事情能力 ，做好本职事情 ，有针对性地抓好培训学习 ，引发事情潜力 ，提高事情效率 ，全神贯注的抓好宁静生产责任落实 ，抓好宁静生产执规律则、规章制度和操作规程落实 。凭据“谁主管谁卖力 ，谁分担谁卖力”的要求 ，以细之又细、严之又严的步伐 ，增强月份和季度业绩考核作为治“庸”的突破口 ，努力做到“庸”者下、“能”者上的良好局面 ，全面调动宽大干部职工的积极性、主动性和创立性 。
抓责任追究 ，治“懒”提效率 。该矿党委严格凭据“有责必问、有错必究”的原则 ，坚决根除“干好干坏一个样 ，今天干明天干都行”的懒惰意识 ，坚决杜绝效劳拖沓、萎靡不振、事情懈怠的消极行为 ，强化隐患闭环管控和责任追究 ，对责任不明确、事情不落实、履职不到位的科室和个人 ，进行警示和问责 。对事情失职、失察的干部 ，从重从严考核问责 ，以抓考核、抓问责 ，实现抓落实 。完善生产宁静奖惩、宁静绩效考评机制 ，严惩由于事情不到位、制度执行不到位、履职不到位造成宁静事故或经济损失的科室和个人 。进一步完善党员干部治理步伐 ，把效劳下层、效劳生长、效劳职事情为基本要求 ，把深入一线、深入现场、深入职事情为一项基本功 �；岢诰匆怠⒂掠诠毕椎木� ，引导宽大干部职工克服惰性心理 ，规则思想作风 ，提高责任心 ，增强使命感 ，恪尽职守 ，勇于继续 ，努力为企业生长做出新的孝敬 。
（韩冬）