金年会

集团公司革新推进集会强调

明确目标任务推动新一轮深化革新事情见实效

为加速建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础

王佳喜主持集会并讲话  刘鹏飞出席

6月28日下午
，集团公司在佳木斯金年会经济技术园区召开革新推进集会�
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，要深入贯彻落实习近平总书记在二十届中央全面深化革新委员会第一次集会上的重要讲话精神和国务院国资委深化东北地区国资国企革新现场推进集会精神及省委省政府、省国资委关于做好新一轮国企革新深化提升行动的事情要求
，进一步统一思想认识
，明确目标任务
，不绝推动新一轮深化革新取得新效果
，为加速建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础。

集团公司党委书记、董事长王佳喜主持集会
，并首先转达了国务院国资委深化东北地区国资国企革新现场推进集会精神。在认真听取权属各公司革新事情进展情况汇报后
，王佳喜对权属各公司、下层单位在加速推进新一轮革新中所做的大宗细致且卓有效果事情给予充分肯定。

王佳喜指出
，近几年
，集团公司的革新事情取得了新效果
，充分证明了我们的革新事情思路是科学合理的
，总体目标是切合实际的
，各项举措是切实可行的
，革新的信心是坚定的。目今
，集团公司的革新事情进入深水区
，只要全集团各级主要领导干部高度重视革新事情
，分担领导稳步推进革新事情
，全面提高宽大干部职工对革新事情重要性须要性的认识
，不绝增强革新的主动性积极性
，彻底摒弃畏难情绪和求稳怕乱的思想
，严格凭据集团公司革新专班下发的事情要点要求
，心往一处想
，劲往一处使
，有计划有节奏
，一步一步抓好推进落实
，就一定能够在新一轮深化革新事情中取得更大的新结果。

就做好下步革新事情
，王佳喜强调
，全集团各级主要领导干部要有企业家的情怀
，站在企业高质量生长、争生存的高度
，立足为宽大职工家属谋福祉的角度
，尽职尽责
，敢于继续
，科学谋划企业未来的生长。要进一步完善“三项制度”革新
，真正做到干部能上能下、员工能进能出、薪酬能多能少
，要有制度有标准有考核
，统筹推进。各级党委书记要认真履行革新事情第一责任人责任
，以科学的谋划、立异的魄力把各项事情抓好抓实
，抓出效果。要科学制定完善新一轮革新攻坚计划
，牢牢掌握革新目标要求和重点任务
，结合企业实际认真研究细化落实各项革新步伐。要学习借鉴先进企业、兄弟单位革新乐成经验
，取长补短
，全面推进
，配合提高。

就亏损企业治理事情
，王佳喜要求
，要认真剖析亏损企业爆发的深条理原因
，制定针对性步伐
，确保早日实现扭亏。要坚决接纳“挂牌子”、“降票子”、“转班子”、“摘帽子”等手段
，以强有力的革新步伐推进治亏事情见到实效。

王佳喜还就统筹抓好目今和今后一个时期各项重点事情提出了要求。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞
，集团公司党委常委、副总经理、宁静总监梁德
，集团公司总会计师宋云飞出席集会
，并结合各自分担系统事情提出了意见和要求。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司
，煤炭营销分公司、物流公司、矿建公司、地勘公司、设计研究院通过现场形式或书面形式汇报了目今机构和治理人员情况以及下步机构和治理人员革新事情安排、亏损企业治理情况。

集团公司相关部分总监、高级经理
；四个矿业公司党委书记、董事长、总经理
，党委副书记
，分担革新事情的领导及相关部室卖力人
；其他权属公司党委书记加入了集会。