金年会

【煤海先锋】集团公司特等劳动模范|七台河矿业公司金庆才:痴心不转业且坚毅

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
作者:文/邢秀芬 图/孙浩
宣布时间:2023-02-22 15:45:27
【字体:




痴心不改 行且坚毅

——记集团公司2022年度特等劳动模范、七台河矿业公司新立矿总工程师、副矿长金庆才


1


他 ,奔跑煤海二十九载 ,从青春正茂到鬓角染霜 ,年过五旬依然痴心不改。他就是七台河矿业公司新立矿总工程师、副矿长金庆才。

担当新立矿总工程师、副矿长后 ,金庆才以技术治理和生产组织立异为主线 ,进一步增强生产技术基础事情;认真抓好重点工程建设 ,确�?缶⒉汕筒删蚴虑槊嬲=犹�;进一步优化生产结构 ,强化现场生产技术治理 ,确�?缶当厩嵝б�;加大隐蔽致灾因素普查和灾害治理力度 ,在矿井宁静高效、高质量生长大道上 ,用认真、细致和激情时时刻刻为矿山建设贡献着光和热。

“既然选择了矿山 ,就要铁下心干好本职事情”

金庆才总是主动下矿井、搞调研、定计划 ,积极发挥经验富厚、业务熟练的优势 ,领导技术人员增强生产技术治理 ,认真体例年度、月度生产作业计划 ,统筹安排采掘事情面生产计划 ,努力做好采掘接替事情 ,理顺采掘平衡关系 ,满足矿井“三量”和生产接替要求 ,实现了采掘接替正常 ,为矿井连续稳定生长提供了包管。

金庆才坚持做好生产技术基础资料规范治理事情 ,包管作业规程体例规范、标准 ,增补步伐做到实时、有针对性 ,确保采区规程、步伐落实到位;抓实矿井地测种种图件、台账治理 ,认真做好宁静生产标准化治理体系建设和隐蔽致灾因素收集和上图归档等事情 ,同时对特殊煤层和特殊地段采掘事情面实时进行技术论证、增补体例规程及现场安排 ,有针对性地增强探放水事情 ,确保了宁静生产;在生产结构上做到合理集中生产 ,全力做好减头减面事情 ,极大地缓解了矿井运输压力 ,提高了单产单进水平 ,为新立矿提高经济效益做出了应有的孝敬。

金庆才高度重视技术治理事情 ,坚持以技术治理为主线 ,进一步增强技术基础事情 ,每天十五时组织召开矿瓦斯日剖析、防冲日剖析集会 ,实时剖析影响矿井宁静生产因素 ,并制定计划进行治理 ,为实现矿井宁静、高效生长筑牢坚实基础。

为了杜绝技术人员缺失现象 ,金庆才强化技术步队建设 ,接纳技术培训、“师带徒”等方法 ,全面提高技术人员事情水平。2020年以来 ,新立矿有3名优秀技术人员被提职到副总工程师岗位 ,培养的11名技工学校结业生被充分到技术步队 ,为企业生长提供了人才包管。

金庆才勤于下井 ,大事小情都亲自过问、现场勘查、现场落实 ,用突出的事情能力和务实的作风赢得了各级领导和职工的好评与信任。

“实践中有永远学不完的真知与经验 ,就看你有心没有”

金庆才不但注重在书本上学 ,更注重在事情实践中学 ,严守宁静底线 ,始终把灾害治理作为防灾治灾的重中之重 ,为宁静生产筑牢基础。

针对新立矿矿井实际 ,金庆才增强防突治理 ,运用自己学到的知识和掌握的事情经验接纳“首采突出层下向卸压开采、巷道法揭煤、煤与瓦斯共采”瓦斯治理模式 ,包管了矿井灾害治理到位。

在矿领导的信任与支持下 ,金庆才牵头制定并落实矿瓦斯日常检查制度、瓦斯零超限目标治理制度、瓦斯超限停产撤人治理制度、通风瓦斯日剖析治理制度、防突预测图治理制度、瓦斯防治责任制度 ,进行双“四位一体”防突步伐责任划分 ,建立石门揭煤流程 ,并划分责任人、明确分工 ,包管了煤矿宁静揭煤。

2020年4月份 ,新立矿建立防冲科 ,配齐了专业防冲技术人员与施工步队。金庆才组织人员制定并完善种种防冲监测治理制度 ,增强综合日报表数据剖析 ,有效将微震监测、应力在线监测及煤岩动力灾害监测进行综合剖析;接纳区域综合防冲步伐与局部综合防冲步伐相结合的方法明确防冲治理模式 ,通过开采�;げ恪⒚禾逍堆棺昕资┕ぁ⒍グ宥隙プ昕资┕ず驮谑虑槊娼缁胤缦镒爸梦⒄鸺嗖獯衅鞯确椒� ,为矿井宁静生产提供了坚强包管。

“瞄准‘四化’目标 ,我要助力智慧聚势、赋能新立图强”

在7225掘进队推广应用注浆锚索工艺 ,在掘进半煤岩及全岩护帮接纳管缝锚杆取代锚索护帮支护工艺 ,引进侧卸式装岩机、湿式喷浆机等装备 ,利用定点装车、连续化运输对具备条件的掘进事情面应用连续化运输工艺……

推进“四化”建设是增进煤矿宁静生产、减人提效、改善事情情况和实现矿井宁静高效生长的有效途径。金庆才以革新支护工艺、推广应用新设备、增强智能化自动化建设为己任 ,敢于突破通例、主动求变、开拓立异 ,推动企业高质量生长。

凭据黑龙江省攻击地压煤矿智能化开采基本要求(试行)文件要求 ,金庆才在新立矿加速综合管控平台、主干网络建设 ,做到具备条件的采掘事情面应建尽建 ,做到井下牢固场合集中控制无人值守岗点应设尽设 ,使新立矿基本形成了智能化采煤事情面少人操作、牢固岗位无人少人的智能化开采模式 ,建成了公司第一个薄煤层智能化事情面。

每个采掘事情面开工前 ,金庆才都认真加入采掘事情面宁静生产条件技术论证事情 ,重点整改隐患不过班;认真落实探放水步伐 ,生产中坚持有疑必探、先探后掘原则。2020年 ,新立矿革新三水平通风排矸系统 ,金庆才积极加入项目革新工程 ,新立矿革新三水平通风排矸系统优化后 ,减少了投入 ,大大提高了矿井宁静可靠性和经济效益。

金庆才履职尽责、继续作为 ,用实实在在的事情结果推动新立矿在技术系统形成了良好的事情体系 ,技术指导宁静生产的作用发挥显著 ,加速了新立矿宁静高效矿井建设程序。

金庆才用实际行动传承了新时期煤矿干部敢于立异、爱岗敬业、乐于贡献精神 ,诠释了一位普通共产党员的优秀品质和高尚情怀。


网站地图