明确目标任务精准施策 全力夯实宁静生长基本 ——公司多措并举全面增强2023年宁静生产事情
明确目标任务精准施策
全力夯实宁静生长基本
公司多措并举全面增强2023年宁静生产事情
宁静生产重于泰山 。宁静是生长的前提 ，生长是宁静的包管 。为全面提高宁静包管能力 ，有效防备危害 ，近日 ，公司制定下发了《关于增强2023年宁静生产事情的决定》 ，深入贯彻党的二十大精神 ，全面落实上级宁静事情决策安排 ，深化“三位一体”宁静治理体系建设 ，锁定“六零”目标 ，突出理念、治理、装备、素质、系统“五并重” ，连续推进科技兴安、业务保安、自主治理 ，有效防备危害 ，消除隐患 ，强基固本 ，打造“数字”双矿 ，进一步推进宁静生产治理体系和治理能力现代化 ，为建设新时代现代化新双矿创立宁静稳定情况 。
完善宁静生产“五概略系”
健全宁静生产目标体系 。以习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神为基础遵循 ，在坚定“六零”目标基础上 ，推动实现防治顶板、地质结构灾害“零冒顶”和防治供电系统无计划停电“零事故”目标 ，构建“6+2”新宁静花样 。
健全宁静生产责任体系 。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则 ，结合智能化矿井建设要求 ，连续完善、明确落实各级领导、种种人员全笼罩的宁静生产责任制、区域卖力制、操作规程和宁静生产治理制度 。
健全宁静生产落实体系 。大兴学习、研究、落实之风 ，以“严细拭魅真快”的事情作风推进事情落实 。把各项事情落实情况纳入政绩业绩治理 ，每项事情都要有诚信和落实允许 ，落实一级对一级监督、一级为一级卖力 ，完善监督机制 。
健全宁静生产考核体系 。进一步完善宁静生产检查监察、评估评价综合考核步伐 ，严格兑现奖惩政谋划定 ，宁静奖励重点向“精准治灾、绿色开采”解放区建设、宁静生产标准化、人员素质、系统可靠倾斜 。对各项事情严格考核 ，增进“人、机、环”高度和谐、相互容纳、互不伤害 ，创立宁静舒适高效的作业情况 。
健全宁静生产问责体系 。对各级宁静生产治理人员实行岗位责任考核 ，建立修复宁静诚信机制体系 ，弘扬“忠诚、科学、严谨、精致”的“建井精神” ，打牢宁静基础 。对事情失误失职、事情任务未完成和事情作风等问题严肃问责 ，对不适应岗位的人员进入人才交流培训中心离岗学习 ，进行末等调解和不堪任退出 。
全面提高宁静治理能力
增强“三位一体”建设 。落实双重预防机制 ，牢固常态化事情制度 �？蒲П媸陡鞣矫姹４娴哪参：� ，组织全员、全历程、全方位、全笼罩排查整治隐患问题 ，从思想上、制度上、组织上、行动上把“三位一体”落到实处 。严格执行月份检检验收、季度考核评比制度 ，把“智能化”建设和提高“三率”水平作为一项重要内容 ，推动质量达标、建设精品工程 ，实现宁静生产标准化晋等升级 。
增强煤矿灾害治理 。强化灾害治理事情体系建设 ，推动煤矿实现“精准治灾、绿色开采” ，全面开辟“绿色解放区” ，实现生产作业在“绿色解放区”进行 。加大攻击地压、瓦斯、火灾、矿井防治水、粉尘等灾害治理力度 ，增强矿井机电运输系统、火工品、顶板治理 。
强化现场宁静管控 。严格落实领导干部入井带班、现场追随指挥制度 ，落实班组长“五项权力” ，发挥“一员两长”现场把关作用 ，切实增强现场监督检查 ，连续攻击习惯性违章行为 。
强化科技兴安 。以数字厘革为主线 ，着力推进“四化”建设 ，围绕“六大灾害” ，结合灾害治理重点 ，体例“精准治灾、绿色开采”解放区实施计划并组织实施 ，增强效果评估 ，以精准的“一矿一策”“一面一策”推进灾害治理 。强力推进采掘生产自动化、智能化 ，努力构建“数字双矿” ，全面打造智能化领军企业 。继续完善“十二个子系统” ，建设完善“十大科技研发配套基地” �；蟹⒂τ米远⑹只⒅悄芑北� ，为灾害治理赋能 ，为宁静生长提供有力的科技支撑 。
连续夯实宁静基础
增强宁静文化建设 。牢固树立“两个至上”宁静生长理念 ，强化“红线”意识和“底线”思维 ，连续开展“学、抓、强”等学习培训运动 ，从严执行“三程一标四细则” ，深入开展宁静教育运动 ，形成自我治理、自我控制、自我约束、自我防备的宁静生产内生动力 。
增强制度体系建设 。紧跟企业快速生长的形势 ，适时修正完善各项治理制度 ，坚持用科学、完备、规范的制度体系 ，确保企业宁静稳定健康生长 。
增强“三化”步队建设 。坚持走“精兵强企”之路 ，着力打造“革命化、现代化、正规化”步队 ，不绝提升全员执行力、战斗力、创立力 ，全面提高采掘生产开机率、正规循环率和工程精品率 ，推动宁静高效生产 。
增强干部作风建设 。连续深化作风整顿 ，继续开展“转变作风、落实责任”专项整治 ，切实把公司宁静生产“严重违章行为涉法危害提示”“十条红线”“十条刚性划定”执行到位 ，不绝反思和革新宁静治理 ，对事情失职、渎职、弄虚作假的人员 ，严肃追究问责 ，实施“过六关”专训 。
增强宁静技术培训 。抓好培训基地、师资步队建设 ，努力提高办班质量 ，严格执行先培训后上岗制度 。有序开展“五级”培训 ，深入开展技术交锋、技术鉴定和师徒结对、应急演练等学习提素运动 。增强专业技术人员、“四化”岗位人员、特种作业人员技术提升培训 ，严格落实现场考教责任 ，岗位人员抵达“必知必会”要求 。充分利用“十大基地”装备设施 ，提高实操培训效果 ，确保满足公司数字化、智能化生产需要 。
增强系统建设 。连续推进“一优三减” ，优化“三大设计” ，严格落实“三程一标四细则” ，进一步健全完善矿井生产系统、通风系统、瓦斯抽采系统、供电排水系统、防灭火系统 ，以及井下紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络、人员定位、监测监控宁静避险“六大系统”建设 。
增强专项整治 。牢固“三年行动”结果 ，补短板、强弱项 ，继续增强重点领域整治 ，着力完善治理体系 ，提升治理能力 。接纳先进适用的技术、装备 ，增进采掘正规循环作业 ，确保宁静“三量”富足 ，实现可连续生长 。
增强职业健康事情 。规范职业健康监护事情步伐 ，严格执行职业健康检查制度 ，确保职工身心健康 。
增强应急治理 。有针对性地组织开展应急知识培训和应急预案演练 ，打造专业化救援步队 ，提高应抢救援作战整体水平 。
增强地面宁静治理 。健全地面宁静治理制度 ，做好各项宁静治理事情 ，重点抓好雨季“三防”、极端天气、危险作业场合、有限空间作业的应急治理 ，突出消防宁静监管 ，狠抓用电、用火、危险品、�；泛吞刂稚璞钢卫� ，按期开展危害评估和排查整治事情 ，坚决杜绝种种事故 。
同时 ，增强专家团队建设 ，为宁静评价、危害评估、宁静生产标准化及重大灾害治理等事情献计献策 。增强宁静投入包管 ，实时补齐补强宁静生产短板 ，增进企业长治久安 。
推进宁静生产技术经济一体化
强化宁静技术治理 。进一步完善以总工程师为首的技术治理体系 ，充分发挥宁静技术决策指挥和把关定向作用 ，利用好“三结合”研究事情室和种种“立异事情室” ，全面开展技术攻关 ，解决制约宁静生产的瓶颈问题 。规范设计、规程、步伐 。技术设计充分体现宁静生产技术经济一体化 ，现场条件变革时 ，实时增补完善 。坚持集体会审制度 ，吸纳班队长、技术能手加入体例 ，严格执行规程审批制度 ，切实发挥指导宁静生产作用 。强化宁静高效开采技术立异 。针对采深增加、灾害叠加、灾情加剧 ，开展技术立异 ，推进综合治理 ，积极推广“五新” ，坚决淘汰并严禁使用仰角钻孔抽采瓦斯工艺 。
强化宁静监察事情
从严宁静监督检查 。严格规范宁静生产监督检查 ，完善“两个清单” ，坚持线上、线下监察相结合 ，做到危害隐患可防可控 。增强对重点区域、薄弱环节、夜班班次的重点监察 ，切实提高监察效果 。对挂牌隐患要落实领导责任 ，重点督办 ，闭合整改 。增强宁静责任追究 。对隐患问题应发明而未发明、应停止作业而不�；虼叽僬牟涣υ斐墒鹿实� ，给予责任人行政警告直至免职处分 。泛起重大事故隐患 ，严格倒查领导层、治理层、技术层、执行层的宁静生产责任 ，严肃追究问责 。同类事故重复爆发的升格处理 ，未遂事故比照事故处理 。规范生产宁静事故报告和视察处理事情 ，对瞒报、迟报、弄虚作假人员 ，给予严肃处理 。
（周中财）