金年会

新安矿监测队党支部

文化立异提高步队战斗力

新安矿监测队党支部发挥党组织自身优势，深入推进“三化”步队建设，以打造过硬步队为出发点和落脚点，突出抓实事情的薄弱环节，通过扎实开展特色文化教育运动，积极营造宁静生长的文化气氛。

该队党支部紧跟公司党委的宁静事情要求，结合瓦斯监测实际事情，每月初通过支委会、班前职工会详细落实事情目标，做到既有大偏向，又有既定要求。每天班前坚持落实“四五”事情法，确认职工事情状态，每班进行收工、总结点评，营造积极向上的闭环宁静事情气氛。

“三带”带出过硬步队。党员带动。党支部建立“三带”制度，通过网格化“三包三保”，保出勤、保事情完成、保宁静来实现“三带”要求。师傅带。开展师带徒运动。以金年会技术工匠王宏涛及三名班组长为技术能手主干团队，分组同新工人签订师带徒责任状，不绝提高职工岗位技术才华，实现宁静治理效能的最大化。先进带。事情中，优秀共产党员刘俊刚、岳兴有事情主动、积极肯干，业务上手把手地向新职工教授岗位事情技术，在生活上为新职工解决住宿等实际困难，调动了新职工主动事情的积极性。

面对瓦斯监测等诸多系统宁静传输的严格要求，该队党支部确定了“三零文化”事情目标和目标，认真学习和掌握公司提出的“三化”步队建设的总体要求，结合事情实际开展了“打造三化过硬步队、实现三零事情目标”的特色企业文化，详细制定了准军事化治理文化理念和推进办法，确定了全员“三三制”岗位责任，抓实了入井人员签到制、事情面电话回访、跑片巡检制、五级培训制度，并通过按期刊发“监测战报”、开办防疫专栏、宁静知识，微信竞答等文化运动形成克难攻坚的执行力和战斗力，增进了企业的宁静生长。

（张化春）