双鸭山矿业公司新安矿把落实集团公司上半年事情集会精神，作为增进高质量生长，实现全年事情目标任务的基础包管，通过营造气氛鼓舞劲头、抓学习提素质、抓住要害保生产，以推进三个提升增进全年各项目标任务顺利实现 。
鼓足劲头士气高 。他们召开党员干部大会认真安排落实集团公司上半年事情集会精神，副总以上包保领导、金牌宣传员通过上大课、开展班前专题宣讲；各井区、地面单位组织班前学习，向宽大职工宣讲转达集会精神，真正把集会精神落实到每个层面、每名职工 。以学促行转作风 。他们本着先学即用的原则，把落实集会精神同中心组学习结合起来，发挥党建的正确引领作用，提高班子立异生长、宁静治理水平；机关干部积极转变事情作风，提升事情指导能力和生产效劳意识，积极围绕宁静治理作文章；各下层党支部通过组织党员大会、支委会把集团公司上半年事情集会精神，作为增进本单位实现全年事情目标的强大动力，抓好各项事情落实 。抓住要害保生产 。他们以解放思想，高质量生长为目标，明确各条战线事情职责 。一是整顿干步队伍 。对思想认识不到位，事情落实缓慢、不作为的干部进行撤换调岗，买通“能上能下”渠道，建立“能进能出”的治理机制；二是宁静教育不松开 。扎实推进领导包保下层井区、段队步伐，宣讲企业目今宁静生长形势，落实宁静生产理念 。坚持把宁静教育作为增进宁静生产的重要手段，让宁静教育到班前、到岗位，入脑入心 。制作《宁静生产法》解读画册，形玉成员“遵守宁静生产法、当好第一责任人”良好情况；三是抓实人为分派政策 。凭据采场条件变革、重新调解人为政策，让市场化人为更合理更完善，不绝调动职工生产积极性 。三个提升促生长 。一是增进生产经营治理水平提升 。积极践行立异、协调、绿色、开放、共享的新生长理念，聚焦“ 一优三减”和“四化建设”，提高矿井治理体系和治理能力，抓实“六零”举措，扩大“绿色解放区”，确保全年实现零伤害 。采掘生产推行“三三制工做法”，发挥重点队组“压舱石”作用，实现“一矿一队一面”的生产花样，包管全年生产目标实现 。二是增进党建质量水平提升 。坚持把党建融入企业治理全历程，紧紧围绕企业中心事情抓党建带队建，大力弘扬“龙江四大精神、矿工精神和建井精神，培育具有新安特色的党建品牌 。抓实能力作风建设，推进“四责同落”，通过“缅怀革命先烈、重振新安雄风”、重走长征路来提高党员干部党性修养，修养风清气正的政治生态情况 。通过创立32个党员先锋岗，7只党员突击队、4个党员立异事情室，全力支援宁静，为宁静生长提供科技支撑 。三是职工生活水平不绝提升 。他们把能力作风建设融入到为“职工群众办实事”上来，下半年，他们将投入大宗资金对居民楼区、职工宿舍、浴池进行重新修缮，进一步提高班中餐质量，修建班前运动室，增填图书室、篮球场等文化娱乐设施，用真情和实绩，提升职工群众的获得感、幸福感、宁静感，增进职工步队士气和企业凝聚力连续攀升 。
