新疆金年会能源公司认真贯彻新生长理念，以高质量生长为目标，牢牢抓住市场机缘，稳扎稳打，步步为营，不绝加大煤炭生产组织力度，连续释放宁静优质产能，今年上半年，原煤生产同比增产35.6万吨，掘进进尺超计划817米，实现增利2.5亿元，胜利实现了“双过半”。
宁静是一切事情的基础和包管。新疆公司连续强化宁静思想教育，深入开展“十大理念增内涵，五字目标强作风”宁静文化创立运动，规范了职工宁静行为。上半年，共开展种种宁静教育68期、受教育7000余人次，亮相曝光、谈心帮教79人次。深入开展宁静专项整治三年行动，制定《牢固深化煤矿宁静专项整治三年行动连续推进治本攻坚实施计划》，明确了18项事情任务、60项事情步伐。连续增强宁静生产标准化建设，每月开展验收检查，并凭据相关划定进行奖罚，从而推动了矿井宁静基础不绝升级。他们还充分利用经济杠杆作用，实施领导干部宁静危害典质金和煤矿井下作业人员宁静危害典质金转动政策，全员宁静意识明显增强，实现了由“要我宁静”向“我要宁静”转变。宁静稳固，为高效释放优质产能创立了优良情况。新疆公司不绝强化生产组织力度，坚持在重点时间节点开展驻矿宁静“四级包保”，盯紧现场宁静生产，并与各煤矿矿、区两级治理人员实行“双带班”制度，做到了“五个全笼罩”。年初，他们凭据疫情防控实际情况，招呼采掘一线职工就地过年，做到了春节放假不绝产、掌子面搬家倒面不绝产。煤矿智能化建设是局势所趋，新疆公司制定下发了《2022年煤矿智能化计划》和进度推进表，凭据时间节点逐项推进。目前，黑眼泉矿SA1104综采事情面正在升级革新为智能化事情面。坚持走“一优三减”之路，在提升企业生产效率和效益上尝到了甜头。普阳矿通过探顶探底手段，合理调解采高，对采煤系统进行优化，现在，每个生产循环减少矸石量52吨，每天比原来多生产煤炭700多吨，最高单产抵达了10万吨。黑眼泉煤矿二水平开拓工程减少了区段煤仓设计，使二水平整体工程提前2个月，节省工程用度约900万元 ；NA1107事情面设计减少了二水平开门施工甩车场、运输巷、回风巷等工程，节省工程量约600米。职工幸福指数不绝提升，引发了做事创业活力。新疆公司充分发挥经济政策激励作用，在实行宁静典质金政策基础上，春节期间投入155万元，为出满勤、干满点的职工发放大红包，极大地调动了宽大职工的生产积极性。针对生产接续紧张的实际，他们将黑眼泉矿二水平和普阳矿二采区开拓工程列为重点工程，制定了激励和约束机制，出台掘进奖惩步伐，实行超掘两步单价，接纳满勤获奖保勤步伐，抓好现场交接班，提高工时利用率和小班出勤率。同时，他们还增强队组建设，以老带新、师带徒为突破口，提高掘进步队素质，科学调配人员，增进队组均衡生长，有效地发挥重点队作用，消灭了低进队。上半年，他们宁静高效地完成了黑眼泉矿SA1103事情面、普阳矿11A2-105事情面回撤，完成了事情面关闭，提高了生产效率。预计，黑眼泉矿二水平延伸工程年末前装置完毕，工期提前了一年。同时，他们还在积极推进康龙矿复工致改建设事情。
