金年会

以系统优化破解采煤难题

——记七台河矿业公司新兴煤矿矿长张俊群

攻击地压、瓦斯突出、地质条件庞大等灾害影响和生产一线员工连年减少，是黑龙江金年会七台河矿业公司新兴煤矿必须直面的问题。用智能化开接纳代古板的采煤工艺，走新时代现代化矿井生长门路是我们实现宁静高效生产、确保职工生命宁静的必由之路。

我们依据煤层赋存条件、灾害水平、生产能力等情况，重点在提升、运输、通风、供电、排水、压风、监测监控等生产系统推进智能化建设，以智能化推动系统优化，以远程控制取代人员值守，以机械人取代危险岗位作业，实现了减人提效。

去年，我们乐成建成了1个智能化综采事情面，实现了综采设备“一键启停”，事情效率显著提升，煤炭日产量抵达2800吨。随着煤炭产量的提高，职工人为也水涨船高。2021年12月，我们矿小班班长人为抵达2.3万元以上，工人人为抵达1.6万元以上。

今年，我们计划计划一个储量更大、条件更好的智能化综采事情面，加速推进非运人绞车、主运皮带、井下变电所水泵房等无人值守和远程集中控制系统革新。别的，我们计划建设1个智能化综采事情面、1个远程自动控制掘进事情面，计划建设提升、运输、供电、排水等信息化控制系统27个，力争调理指挥、宁静监控、宁静监管等系统全部实现智能化数据传输、处理和治理，提高煤矿智能化治理水平。

为着力解决技术难题，我们出台了相应政策强化人才培养，一方面留住黑龙江科技大学等院校的结业生，发挥高素质人才的作用

；另一方面接纳“走出去、请进来”、理论知识与现场操作相结合等多种方法，有针对性地聘请厂家专业技术人员前来进行相关技术培训，全面提高职工的专业知识和技术水平。