金年会

老于的宁静“三板斧”

——记双矿公司东荣二矿掘进一区701段班长于成忠

在东荣二矿，提起掘进一区701段的于成忠，熟悉他的人都竖指赞美。于成忠今年53岁，自加入事情以来一直在采掘一线从事电气事情，事情勤奋，随处率先打样，处理了许多机电方面的难题，连续四年被评为公司宁静生产尖兵、矿劳动模范等。

      当问起老于抓宁静事情有啥绝招时，他腼腆地笑着说：“无非就是‘三板斧’。班前要掌握职工思想变革，多相同、多嘱咐，做好自主保安；现场要严查宁静隐患，做正规循环进尺；日常要勤学苦练，技术过硬才华服众。”

“一板斧”——班前敢说，现场敢管

      于成忠宁静抓得好，来自于恒久的班组治理实践和现场经验的积累。每次作业前，他都认真剖析现场情况，准确预判现场危害点。每班班前会就是他打“预防针”的开始，他一遍又一遍向职工贯注宁静理念：“咱们在煤矿事情，宁静要放在首位。如果宁静出问题，将无法弥补，不但自己受罪，连累家人，还要给区里、矿里带来经济损失……”他每天都会仔细关注职工的思想情绪变革，实时相同了解情况，把职工的思想引导到宁静生产上来，绝不放情绪不稳人员入井。到井下现场，他率先进入作业现场，把宁静重点剖析透彻，细心嘱咐宁静，特别提醒班组职工现场危害点在哪儿，作业时一定要细心再细心，小心再小心。每一次交接班，他都对接班的班组认真交代清楚现场情况，嘱咐他们一定要注意宁静，不要违章作业。

      在一次放炮后，一名工人为赶任务、图省事，认为“顶板条件好，打支护不必那么繁琐”，于成忠发明后立即制止：“顶板失事就是大事，不凭据规程步伐上齐支护，绝对不许作业！”在他的制止和劝说下，这名工人认识到了过失，立即上齐了支护。

“二板斧”——严查隐患，强力执行

      在当电气班长时，于成忠经常跟工友们说：“电气虽说是辅助工种，好比已往兵戈上战场时为冲锋陷阵的士兵们架好枪、上好弹药的勤务兵，事情却同等重要，要多钻研、多学习，把好设备检修关，确保设备开机率，不可在兵戈时拖后腿。”正是这种认真卖力、严格执行的事情态度，每次检修完，于成忠都会领导检修班的职工找活干，铺道、清货、进料等，资助小班生产创立条件，极大缓解了队里生产压力。

      今年，于成忠被任命为该矿掘进一区701段党小组组长后，越觉察得肩上的担子重了。“在现场，许多习以为常的小隐患，如果不加以重视，久而久之各人就会麻木，致使作业情况差、生产标准上不去，宁静也就没有了包管，所以我们要带动严查隐患。”这是于成忠多年的心得。每次他抵达作业现场后，都认真开展事情面及两巷的宁静隐患排查，杜绝现场最禁止易控制的习惯性违章行为，把宁静预控步伐做在前面。

      一次，一名职工图省事儿，没按要求把皮带牢固锁死再开始做皮带动，保存宁静隐患。他发明后马上停止小班作业，要求立即整改隐患。有的职工说“停下来整改多延长事儿，能搪塞用就先用着呗。”他立即纠正了这种过失想法：“裁β一万，就怕万一。如果现在不整改，出了事故，皮带断了，一个圆班都会随着受到影响。”在他的教育下，职工认识到侥幸心里要不得，在以后事情中再也没有泛起类似的过失。

“三板斧”——苦练技术，勤思善改

      在一线摸爬滚打20多年的于成忠，积攒了富厚的事情经验，他善于视察、勤于思考，并且心灵手巧。

      在东二下轨道上山作业时，平均3米高的巷道已经前掘了240米，巷道倾角达18度。有一次，他望着正在运行的皮带像突然想起了什么，抄起手工锯，在一旁闲置的废旧H架上修改起来。“兄弟，搭把手。”他跟一起跑过来资助的职工把一个切掉底腿的废旧H架翻过来扣在了皮带上，在修改完3个废旧H架并将其牢固在皮带上后，他又找来一块短皮带盖在了上面。一旁职工说道：“这个改得好！老于，你这是给各人多上了一层包管啊。” 

      于成忠照旧维修综掘机的妙手，他一直认为“打铁还须自身硬”，只要有过硬的技术，要求职工做到的，自己首先要做到，这样的团队才会有凝聚力。他经常到机电运输科找一些综掘机图纸和书籍学习，勤学苦练，充分自己。在东二下30层三面作业时，由于掌子面岩石多，综掘机经常出毛病。一次，刚升井洗完澡的于成忠接听到综掘机作业时泛起故障的消息，二话没说，换上事情服又下了井，赶到掌子面开始排查故障原因。他凭着熟练的业务水平，十来分钟就解决了这次综掘机故障。