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让反思成为治理习惯
——关于疫情防控引发的治理思考
金年会评论员
在3月4日疫情防控集会上，集团公司党委书记、董事长孙成坤同志，要求我们要通过这次疫情袒露出来的问题，结合企业实际，对应急体系、治理、能力、文化、科技立异等方面保存的问题进行深刻反思。
受疫情影响和煤炭市场形势变革，企业经营受到了极大攻击，深化革新、转型生长任务比以往任何时候都越发艰巨。这种特殊时期，不但需要各级党组织和宽大党员干部连续坚持革新生长的政治定力，更要有顶压拼搏、逆风前行的坚忍耐力；既要有踏石留印、抓铁有痕的务实劲头，更要有实事求是、善思善为的科学态度，坚持问题导向，深挖问题泉源，科学制定步伐步伐，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的�；小ⅰ白蛔 钡脑鹑胃�，真堵漏洞、狠强弱项、快补短板，以实实在在的整改实效，增进事情质量实实在在的提升，从而引发企业内生动力和市场竞争力，为全面建设新时代现代化新金年会夯实基础、创立条件、提供包管。
反思，不在于做多深刻的检讨，而是在于对保存的问题有着清醒的认识，对解决袒露出的漏洞、弱项、短板有着高度的�；泻徒羝雀�。好比，在应急体系上，要反思危害防控预案制定得是否科学，系统协调、指挥、调理是否高效，要害时刻是否拉得出、用得上？如果有，怎样解决？在治理上，就是要透过疫情防控的执行历程，反思企业治理中是否保存决策安排与事情实际两层皮、执行制度不到位、落实步伐不具体、细节管控不严等问题，爆发这些问题的泉源在哪里？在能力上，既要反思组织力的问题，也要反思执行力的问题，体现在危害防控事情上的不适应、不作为、不继续、履职胜任能力缺乏、驾驭庞阵势面能力欠缺、专业化能力不强等本事恐慌问题，是否也保存于日常事情之中？在文化上，不但要反思自身保存的行为陋习，也要反思矿区恒久形成的不良民风，如所谓的人情文化，究竟是增进了团结、增进了事情，照旧成了好人主义、弄虚作假、怠慢责任、影响事情的温床？在科技立异上，就是要反思我们在煤矿“四化”建设上，是否保存不适应、落后于时代的问题，导致拖慢了事情效率，降低了事情质量，影响了企业效益。
虽然，企业治理不止于此，所要反思的问题也绝不但仅局限于以上问题。孙成坤同志指出，“治理都是相通的，问题也是类似的。”“疫情，也以一种别样的方法给我们敲响了警钟。”俗语云“人无远虑，必有近忧”。“黑天鹅”“灰犀牛”随时都有可能泛起，我们必须举一反三，对保存的问题做全面深刻的反思，只有找出漏洞、弱项、短板，才华对危害�；缬性ぜ辣肝慈�；只有知缺乏，才华学真知、下苦功、练真功，才华更好地增进事情提质量、上台阶、创水平。
反思，既是一种自我救赎，也是一场自我革命。“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。”昔人尚能做到“吾日三省吾身”，作为党的组织、党员领导干部，就更应该拿出敢于自我革命的精神和勇气，在革新生长实践中培养勤于反思、善于反思的事情习惯，在“本事恐慌”的自觉自醒中，堵漏洞、强弱项、补短板，只有这样，我们才华在企业深化革新、转型生长中，立异领跑、大有作为，从而为全面建设新时代现代化新金年会做出新的更大孝敬！
文/金年会评论员 编审/鄂俊光
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