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滴道盛和矿十一井：政策激励“师带徒”
在鸡矿公司滴道盛和矿十一井月份经营考核会上 ，他们凭据 “师带徒”培训奖励政策兑现了首月“师带徒”事情结果突出、效果明显的10对师徒奖励 ，进一步增强了师傅传帮带、徒弟学业务的积极性 ，稳步推进“师带徒”培训事情见效果。
在全面启动“师带徒”培训事情以来 ，这个单位严格凭据制定的“师带徒”培训事情实施计划扎实推进 ，着重师徒帮带、相助互学的跟踪考核�Ｏ虏愕ノ弧⒍味印嘧槁袅Χ允ν饺粘Ｊ虑樽鞣纭⒁滴裰督淌凇⑹ν酵哦庸步ń行词� ，师傅每天都要给自己的徒弟从学习效果、思想行为、事情体现等方面打分。他们对体现突出、结果明显的师徒对子进行果真表扬 ，对泛起问题或进展缓慢的师徒对子给予批评 ，并于月末以书面质料的形式 ，将师徒一个月的培训建设情况上报矿“师带徒”培训事情领导组考核联评。经政工部、安监科、人为科等部分的联审联评 ，首月共有来自机电科的林成胜、杜永刚 ，抽排段的李振水、王金亮 ，掘进段的郝军志、王明等10对师徒成为该井“师带徒”培训事情的优秀师徒共建对子 ，在落实人为奖励政策的同时 ，他们还在该井醒目所在进行公示。
通过兑现“师带徒”激励奖励政策 ，进一步增强了该井工匠技师帮带徒弟 ，教授业务经验 ，当好及格师傅的荣誉感和责任感 ，增强了青工徒弟学习业务本事、立足岗位、实干进取的积极性 ，极大推动这个井打造操作型、实用型人才步队战略。从启动“师带徒”事情开始到现在 ，该井宁静形势平稳 ，生产经营效果良好 ，各项事情步入良性运行模式 ，为推进企业高质量生长提供有力包管。（张正刚）
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