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坚持“七个常态化” 做到六个增强建设
——探索选煤厂思想和宁静文化建设的新思路
铁东选煤厂厂长 韩春龙
“宁静第一、生命至上”是我们选煤厂宁静治理永恒的主题。洗煤厂职工思想和宁静文化建设，是一个综合治理的重要体现。那么，新时代形势下如何增强洗煤厂职工思想宁静文化建设，增强职工的宁静意识和宁静素养，使企业坚持健康稳定生长？
经过结合现场实际剖析，有几点建议与各人探讨。
一、坚持七个常态化，推动企业宁静稳定生长
近年来，我厂党政班子在公司党政班子正确领导和相关部分的精心指导下，不忘初心，牢记肩负企业生长的责任和使命，深入贯彻党的宁静生产目标，坚定贯彻集团宁静理念，进一步立异思路、富厚内涵，提高标准、真抓实干，重点围绕构建严在教育，细抓宁静教育培训；严在治理，从小事细节抓起；严在干部，细化领导干部责任的“三严三细”特色宁静文化模式，坚持“七个常态化”教育，增进宁静文化在职工心里落地生根。
一是宁静规则教育常态化。把《宁静生产法》、《劳动�；しā返裙夷仓捶ㄗ魑菜枷虢逃幕灸谌�，坚持终年对职工进行宁静规则教育，使职工充分认识实现宁静生产关于政治稳定、经济生长、民生幸福的重大意义，不绝提高对“宁静第一，预防为主，综合治理”宁静生产目标的认知和认同。
二是宁静理念教育常态化。全厂上下通过不绝加大宁静理念的宣贯力度，引导职工牢固树立“一切围绕宁静转、一切围绕宁静干”的事情理念和“生命高于一切”的宁静价值观，从基础上彻底改变干部职工对宁静生产不以为然的惰性行为。
三是宁静案例教育常态化。我们厂把历年以来爆发在职工身边的种种宁静事故分门别类加以剖析和整理，制作宣传板报和案例剖析，通过调理会、班前会、培训课堂进行案例教育，使干部职工从感性上越发充分认识违章指挥、违章作业的严重结果和巨大危害，不绝提高他们的遵章守纪、兑规作业的自觉性。
四是宁静帮教运动常态化。厂群监组织在对宁静不定心人进行通盘掌握、定性剖析的基础上，凭据“全天监控、就近帮教；包保到人、对症下药；按期考核，跟踪问效；任务剖析，整体消化”的原则，使宁静不定心人始终处于预控状态，并不绝提高其转化率。
五是班组评先考试常态化。厂以班组为单位，在全厂广泛开展季度“先进班组”运动，进行表扬。集中评选先进班组的前提，班组全员必须通过宁静考试过关，方可获得先进班组评选资格。这一做法，增强了班组成员学宁静知识的主动性，收到很好效果。
六是宁静宣布道育常态化。运用宁静口号、板报、长廊、电子屏幕、手机宁静短信等多种形式，广泛宣传企业宁静理念，对职工进行宁静文化视觉渗透。全天候贯注宁静知识，对职工进行宁静文化听觉渗透。同时，建立“必知必会”题库、编印《宁静文化手册》、《宁静应知应会知识手册》等，实现了宁静文化资源共享。
七是宁静培训教育常态化。全面实施“技术提升工程”，由职教专门卖力按期分工种、分专业进行“必知必会”学习培训，培训率抵达100%。通过培训，有效地提高了班组长、安检员、群监员综合宁静素质和宁静治理岗位技术。同时，各单位恒久开展“必知必会”考问运动，切实提高职工的宁静岗位技术和宁静自保能力。
我们铁东选煤厂在坚持“七个常态化”历程中，将其纳入“质量标准化治理”和“党建思想政治事情”考核体系，做到月月考评奖罚兑现，为牢固宁静基础提供了包管，推动企业稳定生长。
二、目今铁选厂宁静思想保存的几种现象
针对我们铁东选煤厂来说，通过坚持做到“七个常态化”，虽然实现宁静稳定生长，可是通过调研和召开下层宁静论坛座谈会，发明部分干部职工还保存几种现象。
一是个体职工保存宿命论的宁静思想隐患。个体职工、个体班组长、甚至个体治理人员都将宁静与否说成运气好与否，以运气好孬论宁静。有时还听到个体职工说：“生死有命，繁华在天”、“是祸躲不过，躲脱不是祸”。这些现象实质是唯心主义的工具，是消极、过失、愚昧的思想看法，是宁静思想的拦路虎，涣散人心。
二是个体职工保存侥幸的宁静思想隐患。在现实事情中，经常图便当、快捷、省事、省力，怕麻烦，怕多做事，结果导致违章和事故爆发。剖析原因，是侥幸心理，是随着年龄增长的一种思想隐患，是人性中的一种普遍弱点。如：我们厂以前泛起的频频碰手伤脚事故，剖析原因，都是心存侥幸思想，没有按规程施工，没有按章操作，图简便省事，导致事故爆发。由此可见，在生产作业中，任何时候、任何情况下，都不可有心存侥幸的心理。
三是个体职工保存麻痹的宁静思想隐患。在宁静生产中，一些人认为现场宁静条件好，没有什么大问题，或宁静生产周期较长等情况下，对宁静松开了警惕，结果导致本不应爆发的宁静事故爆发了。
四是个体职工保存经验主义的宁静思想隐患。个体职工在事情中抛弃科学的宁静行为规范，仅凭个人以往的经验效劳，并拥有过于自信的心理。拥有这种心理的人，往往不是老师傅，就是有一定实践事情经验的老员工。有的是生产主干，有的照旧宁静生产治理人员，由于他们有一定威信，影响力大，自己又过于自信，一般员工对他的所作所为欠好提出异议，结果凭经验操作，导致事故爆发。如：我们厂动力车间电器配电盘人员烧伤事故，两个都是动力车间班长，都认为自己经验多，一时麻痹大意，在检查配电室时造成电笔误触爆发弧光造成烧伤事故。这起事故案例足以说明经验主义害人、习惯性违章害人。
五是另有些习惯性违章行为没有彻底纠正过来。有些人一直处于干惯了、习惯了的事情行为，时间久了也就成了自然。
三、对增强思想和宁静文化建设的几点建议
在企业生产经营治理中，人的因素占据主导职位。如果缺失“人”的积极性、能动性，那么企业的宁静生产、经营效益、和谐稳定，则会泛起难以掌握的“变数”。因此，我们厂下一步将在坚持做好“七个常态化”的同时，做到“六个增强”，推进宁静文化建设。
一要增强思想文化建设。随着社会的快速生长、现代信息技术的日益广泛，企业员工的生活方法、思维模式、择业看法和价值取向都爆发了很大的变革。在满足温饱的情况下，追求生活高质量，成为职工心中最为强烈的愿望。这个美好愿望，也成为我们铁东洗煤厂领导的重要使命和凝聚职工思想行动的强大动力。为此，我们将建立效劳职工、关爱职工的信息网络平台，从职工意愿当中，找准事情偏向，真心实意效劳职工群众。按期组织职工座谈会、困难职工谈心交流会，切拭魅掌握职工的实际困难，接纳有效步伐迅速加以解决。按期组织效劳接待运动，认真听取职工群众的种种诉求，掌握新情况，解决新问题。对职工每月人为多关注，想步伐让职工多增加收入。如：公司新一届领导班子建立之后，总经理到铁选厂出招，让我们建立手选班组到新铁矿拣矸石，让手选工人月多收入1000余元；其他职工月人为也都多收入150—200元。这对职工思想促动很大，人人遵章守纪，笑声多了，事情热情高了，包管了宁静生产。
二要增强员工宁静心理文化建设。通过种种宣传形式，向员工贯注宁静是幸福，宁静是责任，宁静是效益，宁静是员工、家庭和企业的最大福祉，人人事事时时随处包管宁静，增强员工的宁静意识。打造温情文化，开展“送清凉”、“送温暖”运动，完善休假制度和增加员工收入步伐，确保员工的身心健康和正当权益获得包管。
三要增强宁静事情情况和行为文化建设。将宁静文化融入到宁静生产的全历程，在员工运动所在凭据形势不绝更新宁静警示口号，对员工进行宁静提示，使员工每天上岗前将宁静提示语默记一遍，时刻牢记于心，消除麻痹思想始终坚持警惕。同时，增强宁静行为控制，强化岗位作业标准，严守各项宁静生产规章制度，预防人的不宁静行为，建立健全现场宁静治理体制和宁静监督检查机制，使员工在宁静良好的作业情况中进行事情。
四要增强宁静规程文化建设。凭据“情况育人、运动育人、培训育人、宣传育人”的宁静教育理念，强化宁静教育培训机制和宁静规范文化教育，建立完善宁静质量治理考核步伐，引导员工在生产历程中规范作业，若违反考核步伐，一律对号入座，决不迁就，使宁静治理有法可依，从而实现整个生产事情系统无缺陷、治理无漏洞。
五要增强班组文化建设。班组是选煤厂生产的执行者，是宁静文化建设的焦点，也是企业生长的主体。没有先进文化指导的班组，难以形成强有力的凝聚力、战斗力。车间班组的文化建设，主要是致力于形成良好的宁静生产监督网络，培养职工牢固树立宁静生产意识，全面提高自保能力和协保能力。在思想上，要大力开展职工思想教育、专业知识教育、宁静执规律则教育，将理论文化转化为增进企业宁静生产的动力。在行动上，要经常性开展班组成员事故现场宁静大讨论，增强班组解决问题和应对问题的能力，更重要的一点是形成团结协作、积极向上、互帮相助的班组凝聚力，让职工由感性认识向理性认识转变。在整体上，要起带举措用，各级领导干部和各级组织，要大力发挥监督和提示作用，不但一以�？钗卫硎侄�，更要以相同提示教育为引导方法，从而强化现场治理，日常监督治理、人性化治理，在全厂形成人人懂宁静、人人管宁静、人人保宁静的人文焦点理念，让全员由“要我宁静”向“我要宁静”转变。
六要增强先进文化建设。科学生长、宁静生长是选煤厂的第一生产力，是企业宁静文化建设的坚强后援�？蒲ば枰参幕骰�，宁静文化建设需要科技文化作先导。生长科技文化，就是要抓好“硬件”建设和“软件”建设两个方面。在硬件建设上，要瞄准行业技术前沿，针对企业实际进行设备、技术升级，建立企业信息库和生产技术资料库，革新古板的治理理念、治理要领和生产模式，引发人的求知性和创立性，在提高工艺宁静生产系数的同时，增强企业竞争力。在“软件”建设上，要以培养德才兼备的干步队伍和“四有”职工为前提，大力提倡学习型、效劳型、立异型、生长性的学习民俗，重点培养“一职多兼、一专多能”的治理和专业技术人才，搭建发挥作用的平台，让职工所学、所悟、所想获得展示，集中全员新时代工匠精神，促使选煤厂宁静文化建设的内涵不绝提升，推动选煤厂不绝健康生长。
总之，在选煤厂做好“人”的思想和宁静文化建设极为重要，特别是领导者更要肩负起身上的责任和义务，要始终牢记初心，只有做到维护好、实现好、生长好“人”的心理愿望，满足职工文化需求，维护好职工的正当权益，增进职工生长成才，才华形成职工群众无坚不摧的磅礴力量。
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