金年会

《金年会》评论：

必须将革新进行究竟

《金年会》评论员

“革新，是金年会走出困境的突破口，是建设新时代现代化新金年会的基础途径。集团公司革新真正到了啃‘硬骨头’阶段，集团上下必须凭据全面深化革新的总体目标，坚持事情力度和紧迫性、连续性，以更大的力度和更实的步伐，在要害性革新上取得新的突破。”在刚刚结束的集团公司推进深化革新事情集会上，集团公司党委副书记、总经理孙成坤向全集团发出了深化革新发动令。

可以说，这次推进深化革新事情集会，是对集团公司深化革新事情的再发动、再安排、再落实。

为什么要再发动、再安排、再落实？我们不难发明，自去年以来，随着煤炭市场运行趋向平稳，集团生产经营形势泛起恢复性好转，在一些干部中，乐观情绪在悄悄抬头，松开心态在悄悄滋长，似乎金年会已经好了，革新的力度也可以小了，缓改、慢改、甚至不想改了。革新的紧迫性、压力感在一些层面有所减弱，革新面临的阻力也在增大。

我们真的可以缓改、慢改、不必改了吗？习近平总书记指出：“革新的征程，只有连续不绝的起点，永远没有终点。”从企业目今形势看，我们的革新还远远没有到歇歇脚、松口气的时候。虽然集团扭亏了、盈利了，可是企业经营形势并不乐观，如，企业欠债经营的压力连续增大，扭亏为盈的基础并不牢靠，与先进煤炭企业差别不绝拉大等一系列问题亟待解决。虽然革新取得阶段性结果，但后续革新的庞大性、敏感性、艰巨性越发突出，如治理体制、放权搞活、法人治理结构等革新还没有与现代企业制度接轨，辅业改制结果还不明显，“三项制度”革新刚刚起步，这些都需要我们拿出更大的决心和勇气，将革新进行究竟。

我们要学习什么、怎么改？中国一重的革新经验，已经为我们提供了乐陈规范，各级领导干部一定要学深、学透，真学、真用，比照先进典范，查摆自身差别；学习乐成经验，增强赶超意识；借鉴乐陈规范，坚定革新自信。紧紧抓住要害性革新的“牛鼻子”，针对顽疾真下猛药，刀刃向内真抓真改，把学到的经验转化为谋划事情的思路，转化为推进革新的步伐和效果。

我们下步要做的，就是要不折不扣地落实好“五个必须坚持”的事情思路，把深化革新事情抓实抓细抓到位。必须坚持以思想解放深化革新，在解放思想上来一场深刻的自我革命，放胆前行，敢闯、敢试、敢改；必须坚持以问题为导向深化革新，紧紧盯住革新的难点、痛点、堵点，集中发力；必须坚持以放宽眼界深化革新，把自身革新融入全国、全省、全行业生长阵势，让引进要素与我们既有优势爆发“化学反应”，迸发立异活力；必须坚持以继续作为深化革新，越是革新任务重、困难多、矛盾尖锐，越是要豁得出去、顶得上去，既当革新增进派，又当革新实干家；必须坚持以能力提升深化革新，要有革新之识，对保存问题长于剖析、善于诊断，要有革新之谋，能找到病根对症下药，要有革新之勇，不打“太极”，敢为人先。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”只要集团上下坚定革新信念、增强革新自信、强化革新继续、放大革新作为，一盘棋、一条心、一个劲地打好深化革新这场攻坚战，就一定能够赢得建设新时代现代化新金年会的全面胜利。