金年会

决心、勇气和魄力，一个都不可少

习近平总书记在黑龙江视察时的重要讲话为龙江国企革新指明了偏向路径，省委省政府多次集会对金年会革新作出了重要指示要求，省委省政府主要领导也多次深入煤城矿区对金年会革新脱困等各项进行调研指导，四煤都会委市政府更是不遗余力地支持和资助金年会革新�？梢运�，金年会革新，不但关乎龙江振兴生长阵势，更是决定企业和员工前途命运的要害所在。它牵动的不但仅是从中央到地方各级政府的关注目光，更牵动着三千八百多万龙江人民的心。

前段时间，省委省政府对金年会革新脱困事情给予了充分肯定，但同时也明确指出，下步另有许多“硬骨头”要啃。近日，陆昊省长在鹤岗、七台河调研煤城转型生长和金年会脱困革新生长事情时，再一次给予了我们鼓舞和推动，同时也强调指出：“在企业经营治理、处理历史遗留问题和革新等方面，要坚决坚决触碰实质性矛盾。”这也让我们清醒地认识到，要想啃下“硬骨头”，就必须具备一副好“牙口”。这副好“牙口”，就是敢于碰触实质性矛盾的决心、勇气和魄力。只要有了这样的决心、勇气和魄力，我们就不难催生革新的内在动力。

外因总是通过内因起作用。只有集团革新内在动力富足，我们才华不辜负省委省政府对金年会的支持，不辜负四煤都会委市政府对金年会的资助，不辜负龙江人民对金年会的关注与期望。

内在动力首先来自于敢于碰触实质性矛盾的决心。集团所属四个矿业公司建企时间最短的也有58年历史，时间长的则有百余年历史。相对关闭的情况形成的看法陈腐、治理落后、体制机制僵化等一系列问题虽然正在革故改革，但破旧立新的节奏仍然与现代市场经济生长速度不相匹配，在解放思想、深化革新、自我革命方面仍保存因循守旧、畏首畏尾、期待张望等陋习积弊。这需要我们各级领导干部要切实把心静下来，认真剖析引发企业�；娜词鞘裁�，造成企业亏损的原因在哪里，思想僵化的源头是什么，与市场对接泛起断层的基础是什么，等等。只有冷静剖析，正确面对，并凭据党性原则要求，切实肩负起为企业久远生长卖力、为员工前途命运卖力的责任感和使命感，才华痛下决心，去碰触实质性的矛盾，才华戴上“显微镜”，彻查阻碍革新“病因”。只有找准“病根”，才华“对症下药”。

内在动力还来自于敢于碰触实质性矛盾的勇气。集团革新正进入深水区，完善母子公司两级法人制度、人员转岗分流、剥离办社会职能等一系列革新重点事情的推进落实，无疑将会突破各个领域既有花样，触及方方面面既有利益，甚至会有“切肤”“断腕”之痛。这就要求各级领导干部一定要以顾全阵势、勇于继续、积极进取的心态，摆正局部“小圈子”与集团生长“大形势”的利害关系，处理好个人利益与整体利益的矛盾。同时，也要求各级领导干部要不折不扣地执行好、落实好、推进好《集团革新实施计划》，以从严从实的作风，砸碎“小圈子”的勇气，突破陈规陋习的牢门、突破“人情”“面子”等庸俗化思想的封闭，大胆碰触实质性矛盾，大胆解决实际问题，扫清一切障碍阻隔，在革新攻坚的门路上奋力冲锋。这既是对各级领导干部党性原则的一次重大考验，更是对各级领导干部政治勇气锐气的一次试炼淬火。

内在动力更来自于敢于碰触实质性矛盾的魄力。“冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。”各级领导干部必须要清醒、理性、客观、辩证地看待目今企业保存的问题和矛盾。企业今日之危，既有思想看法因循守旧的历史原因，更有企业自身治理不善的现实问题，既保存着煤炭行颐魅整体下行的客观倒运因素，也保存着革新意识不强市场意识冷淡的主观因素。因此，在碰触实质性矛盾的历程中，我们需要的不是坐而论道空谈误事的假把式，而是需要埋头苦干排除万难的真把式；我们需要的不是临阵退缩畏难不前的懦夫鬼，我们需要的是大刀阔斧迎难而上的真英雄。这就需要各级领导干部要拿出敢于向自己“开刀”的精神，忍痛切除“病灶”，拿出“刮骨疗毒”的狠劲，在企业体制机制革新、人员转岗分流、剥离办社会职能等各项革新事情中，以当断则断、当舍则舍、当破则破、当立则立的魄力，大胆根除积弊，狠下“猛药”治“沉疴”。同时，更要拿出恒心与韧劲，在推进革新，破解实质性矛盾和问题的历程中，驰而不息，久久为功。

可以说，集团生存成败在革新，脱困成败在革新，生长成败仍在革新。只要我们肯下决心，兴起勇气，拿出魄力，就一定能够积极地、主动地、妥善地解决好种种实质性矛盾和问题，就一定能催发革新内生动力，早日实现革新脱困、转型生长、重塑金年会的既定目标。《金年会》评论员