金年会

牢记历史教训 长鸣宁静警钟

时光流转
，在这个飘雪的冬季
，在宁静警示教育运动不绝深入推进的时候
，在我们绝不松懈地狠抓年底前宁静生产事情的重要时期
，更在集团上下革新攻坚、自救求生的紧要关头
，又到了一年一度的“11·21”和“11·27”
，这两个带给我们刻骨铭心之教训的日子。

前事不忘
，后事之师。牢记教训
，长鸣警钟
，需要集团上下以越发深刻的认识、越发自觉的责任继续和扎实事情
，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情。

警钟长鸣
，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情
，既具有极其重要的现实意义
，更具有极其深远的战略意义。在一个新的时间节点上
，客观剖析
，历史上两次特别重大宁静生产事故
，给集团公司在生产、经营、革新、生长各个方面造成的损失难以估量
，影响难以估量。在一个新的时间节点上
，理性研判
，今天的革新攻坚、自救求生尤其需要以良好而稳定的宁静生产形势作为基础和包管
，因此宁静生产是一项关乎生存生长与革新成败的全局性、包管性、决定性和牵一发而动全身的事情。认清宁静生产事情的这一极端重要性
，对掌握好宁静与革新、宁静与各项事情的关系
，尤为重要。特别是目今
，我们还应该越发理性地认清宁静生产事情的新内涵
，由于煤炭市场下行
，企业生存生长遇到了前所未有的严峻挑战
，一定给宽大员工思想带来一定的滋扰和攻击
，这就使宁静生产事情面临着诸多新的问题、新的考验。从这个意义上讲
，抓好宁静生产
，更有包管革新生长阵势
，稳定员工思想、凝聚员工步队的重要意义。这就要求集团上下必须深刻认知、牢牢掌握宁静事情的新内涵
，“越是企业困难时期
，越要绝不松懈地抓好宁静生产事情”
，全面践行“一个焦点、两个提升、三个实现”的宁静治理理念
，大兴求真务实的事情作风
，大兴善于学习的事情作风
，大兴严格监管的事情作风
，大兴雷厉流行的事情作风
，大兴科学治灾的事情作风
，大兴楷模示范的事情作风
，以良好的事情状态和事情作风
，为革新生长息争危渡困提供坚强的宁静包管。

警钟长鸣
，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情
，就要以越发严格的责任意识
，越发严细的制度步伐
，越发严肃的事情落实
，越发严厉的治理手段
，全面提升我们的宁静治理综合素质和宁静现代治理水平。罗致事故教训
，不但仅在于思想上的深刻反思
，更在于脚踏实地的务实行动和扎扎实实的有效事情。抓好宁静生产事情
，必须进一步强化责任意识
，推进事情落实。要围绕集团、公司和煤矿的三级宁静责任体系建设
，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则
，强化宁静生产责任体系建设
，切实提升责任意识
，在强化“宁静包保”制度的基础上
，严肃煤矿干部带班值班制度
，严抓、严管
，严肃责任追究
，全面推进事情举措落实。抓好宁静生产事情
，必须进一步突出重点环节
，抓好现场治理和隐患排查整改。要突出矿井灾害治理
，在进一步强化“一通三防”事情的基础上
，全力抓好矿井生产准备事情
，通过解决接续紧张问题
，从基础上扭转生产规模难以提高、种种灾害治理工程及效果不到位的症结所在；要结合目今实际
，克服种种倒运因素
，增强宁静生产投入及物资保供事情
，切实做好设备、质料、配件等物资供应事情
，并针对季节性特点
，增强矿井消防尘、机电运输系统治理和矿井冬季供暖及防寒防冻事情；要围绕现场治理
，从技术源头包管各项宁静技措的科学性、针对性和可操作性
，充分引发班组长现场治理抓宁静的事情积极性
，立足现场治理
，坚持兑规作业
，最大限度地减少生产历程中的隐患和问题；要全面建立隐患整改的闭环机制
，突出重点矿井、重点事情面
，对宁静生产薄弱环节、要害部位和要害岗位进行细致排查
，坚决做到不宁静决不生产。抓好宁静生产事情
，必须进一步提升宁静思想教育培训事情质量。要结合实际事情
，把宁静警示教育运动不绝推向纵深
，通过引导宽大干部员工牢记历史教训
，长鸣宁静警钟
，进而时刻绷紧宁静生产这根弦
，在此基础上
，通过立异职工宁静培训方法要领
，将宁静思想理念、形势任务教育与职工技术培训有机地结合起来
，切实提高职工的宁静思想意识、素质能力和岗位操作本事。

以矿工兄弟生命和鲜血换来的沉痛教训时刻警醒我们：宁静生产事情事关生存生长
，事关革新成败
，事关企业和员工的切身利益
，集团上下必须站在讲政治、讲阵势、讲责任、讲贡献的高度
，以越发务实的精神、越发严谨的态度
，越发有力的步伐
，全力抓好宁静生产事情
，坚决包管集团整体宁静生产形势健康稳定
，为集团革新攻坚举措积极有序推进营造良好的情况气氛。